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考察学习心得体会----赵怀忠

发布时间:2011-10-26 阅读量:
      2011年10月13日、14日我有幸在公司领导的统一安排和带领下,赴华西村、台北盐场工业园等地进行考察学习,现我谈几点自己的学习体会。 
       一走进华西村,我们就能看到“天下第一村”,看似比较平凡的语句,却是对华西村形容得恰如其分的形容。
      华西人在吴仁宝的团结带领下,发扬了“艰苦奋斗,团结归口,服从分配,实绩到位”的华西精神,经过了40多年的艰苦创业,共同建设了一个年销售收入超500亿元、每个村民的存款在600万元—2000万元, 大企业顶天立地,小企业铺天盖地,独具自身特色的社会主义新农村,因此而赢得了“天下第一村”的美誉。
      华西有创新的管理制度——一分五统。即村企分开,经济统一管理、干部统一使用、劳动力统一安排、福利统一发放、村建统一规划。这样使产权清晰、权责明确,理清了各种发展要素,高效地进行资源整合,建立了规范化的现代企业经济制度,为招商引资、招贤纳才提供了广阔的发展空间;华西人灵活地诠释了“宜统则统、宜分则分”的土地改革政策,因地制宜地解决了生产资料分配问题,多年来坚持着公私合作的经营体制,倡导集体控股、个人参股分红。
      吴仁宝老书记有着独特的理念:“即要金山银山,又要绿水青山”的长远环保意识;“物质精神双富有,才是真正的富有”;人民幸福就是社会主义; 幸福就是生活富裕、精神愉快、身体建康;农村就是“三化三园”即:美化、绿化、净化;村子远看像林园,近看像公园,细看农民生活在乐园;农村城市化就是让城里人来华西消费,农村国际化就是让外国人来华西消费。多么精妙的语言啊!
      华西的党员干部始终发挥先锋模范作用,坚持实事求是,坚持有事和群众商量,群策群力,以其敏锐的发展眼光,抓住改革开放的机遇,实现了农村城镇化、农业工业化、农民知识化,华西的农业是现代化的高效农业,生态农业,旅游观光农业,创造了中国农村的“神话”。
      台北盐场是一个有着悠久产盐历史的盐场,从2006年金桥划归连云港市后,随着连云港市沿海大开发、打建设的步伐加快,台北盐场传统制盐产业受到很大的冲击,但台北盐场的党员干部没有退缩,没有等靠,他们审时度势,与市有关联系,掌握市开发的第一手资料,争取相关政策扶持,积极投入到连云港市大开发中去,提早部署,先后成立了建筑材料业、酒店服务业、仓储物流业等几大支柱产业,成功地从传统的制盐转型,成为金桥集团公司“跳出盐业谋发展,融入大局求跨越”企业转型的排头兵。
      这次华西、台北工业园之行,使我增长了见识,拓宽了视野,开阔了思路,更新了观念;是对我们基层干部的一次教育,是一次心灵的净化,思想的升华,精神的充电,强化了我们的使命感、责任感和为农场发展而努力的信心。
     通过考察学习,使我更深刻地理解了范总在公司干部大会上的讲话精神。2004年供电公司成立以来,在范总经理的领导下,公司干部职工围绕“营销扩张、市场开拓、人才兴企、品牌发展”四大战略,建立了“收入跟着贡献走”的分配机制,全体职工团结奋进,务实创新,经济实力由弱变强,施工资质从无到有,成为金桥盐化集团创收创效的排头兵。宋跳农场自2009年9月企业重组划归供电公司后,在公司领导的亲切关怀下,在公司激励政策的鼓舞下,农场职工齐心协力,团结一致,2010年实现扭亏为盈。在纵向比上有了较大进步,但在横向比上,还有很大的差距,我们将以公司干部大会的精神为契机,在学习华西、台北工业园先进的发展和管理经验的同时,提高自己,用他们的先进经验来指导和推动自己的工作,在搞好农场经济建设过程中,深刻分析农场现状,树立危机意识、竞争意识,转变观念,进一步明确发展方向,完善发展思路,突出发展重点,解放思想,凝聚共识,增强信心,锐意进取,推进宋跳农场各项工作的跨越发展。
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