4月15日下午，灌西投资公司召开一季度经营活动分析会，公司党委书记、董事长孙政权主持会议并讲话，党委副书记、总经理吴卫平作经营分析报告。公司领导班子成员、各单位、部门负责人参加会议。

会上，各单位、部门负责人围绕一季度经营指标完成情况及下一阶段工作规划作进行汇报，与会领导班子成员提出建议。

会议中，吴卫平通报了一季度生产经营情况，系统分析当前发展面临的形势，并对二季度工作作出部署安排。他指出，要紧紧围绕集团公司“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，以“三立三要三突出”为工作目标，进一步精准施策、聚焦发力，促进企业破题发展。要将面对生产经营中存在的问题和实际困难，积极推进寻求解决问题的办法，严格执行集团公司各项规章制度，以降低成本费用，提高经济效益为宗旨，以“三精管理”为抓手，在加强宏观控制和微观搞活的基础上，坚持“效益优先、风险可控”原则，进一步提升企业管理水平，防范化解企业经营风险。二季度是生产经营黄金季节，公司上下务必要把思想和行动统一到生产经营上来，心往一处想、劲往一处使，确保时间过半任务过半。

党委书记、董事长孙政权在讲话中强调，要在意识、形式上有待提高，在一些应对办法上要更加具有可行性，不要泛泛而谈；要重视规矩、制度、流程，规范化工作，流程靠制度指导，来反映制度；要注意风险控制，保持运行稳定；要进一步解放思想，加强业务学习。要进一步压紧压实工作责任，聚焦任务目标，层层传导，强化督导考核，以业绩论结果，力争上半年取得好成绩，确保完成全年发展目标任务。（王磊）