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【首季“开门红”】 宵洋物流公司唱响降本增效主旋律

发布时间:2024-03-26 阅读量:

一季度以来,宵洋物流公司以安全为重心,围绕降本增盈目标,从强化认识、严格管理、创新技术三个方面着手,深挖内部潜力,努力实现降本增效目标。 

广泛宣传发动,营造降本增效氛围。利用班前会、微信群等载体,加大形势宣传力度,切实把公司当前形势讲清、把压力讲明、把任务讲透,进一步增强员工的主人翁意识、大局意识和责任意识,在全公司形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好节支降耗氛围。 

严格材料管理,完善修旧利废制度。严格执行交旧领新制度,对物流码头、筑包基地生产用的各类材料、配件建立台账,做到账目清楚、去向明确。同时对分片管理人员合理指标分解,层层传递压力,使员工人人肩上有担子,个个头上有指标。 

加强技术创新,提升降本增效成效。大力开展小改小革、技术攻关等活动,致力于解决制约生产建设的瓶颈问题,积极推广应用新技术、新装备、新工艺,通过技术革新发挥设备最大效能。同时,发动员工为降本增效献计献策,坚持开展修旧利废、节支降耗等活动,从身边做起,从小事做起,促进公司降本增效活动的顺利开展。(西宣)  

 

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