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灌西投资公司打造党建品牌矩阵 推动企业高质量发展

发布时间:2024-01-11 阅读量:

2023年,灌西公司党委以党的二十大精神为指引,紧紧围绕“基础管理提升年”活动主线,突出融入意识,着力提高思想教育质量,构建浓厚企业文化氛围,积极打造“三组联建+”党建工作品牌,助推公司高质发展。

聚焦强基固本,提升品牌建设突出问题导向,聚焦基层党组织面临的新情况新问题,实施“党建+X揭榜挂帅”机制扎实开展“书记项目”晒单亮项,通过精准选题、高效破题、扎实解题,有力推动问题变课题、难点成亮点。开展“解放思想堡垒攻坚、提质增效先锋领衔”党内主题教育实践活动,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,先后开展“牢记嘱托、感思奋进、走在前列”大讨论等大讨论、大学习、大比赛等各类活动30余次,有效发挥政治引领作用。精准施工,提高工程助推效能。全年先后完成了养殖道路、河道疏浚等大小工程68,年度建设任务全面完成,对经济发展助力显著,为全面推进现代化产业发展新实践、奋力打造高质量发展重要增长极提供坚强保证。

聚焦创新驱动,支撑品牌建设。公司党委联合各基层党支部充分发挥“头雁领航”作用,不断解放思想、革固鼎新,圆满完成“基础管理提升年”的“14+1”专题提升行动任务,公司内控机制得到全面梳理,工作流程得以简化,全员的管理意识、大局意识、发展意识、质量意识、创效意识、规矩意识得到全面提升,管理提升成果明显。强化安全现场管理和安全责任落实,构建安全环境。以劳模创新工作室为引领,借助研发、推广使用扒盐技术创新成果,加大安全生产方式的革新,杜绝生产过程中的安全隐患,加强安全资金投入力度,查出隐患210条,整改率达100%。结合安全环保、经营管理等扩大了品牌创建领域,打造特色鲜明的产品品牌、技术品牌、企业品牌,努力形成各个领域的知名品牌。

坚持以质量提升,夯实品牌建设以提高质量和效益为中心,围绕特色优势产业和产业集群,增强企业价值“造血细胞”和实现收益的能力。面对激烈的市场竞争,加快产业结构调整步伐,提高产品供给质量,加强优质人才培养,创建八个规范的三组联建阵地,激活基层组织“神经末梢”。实施“一周一例会”工作机制,让工作有总结、有计划、有布置,全年下发周例会工作交办单280余份,让管理人员全体“动起来”、规矩意识全部“立起来”、工作任务全都“干起来”。依托“三组联建+”“一星三制”“五聚焦五落实”深化提升行动等党建实践创新创优成果,加强质量品牌宣传,弘扬精益求精的劳模精神和工匠精神,扩大自主品牌影响,激发基层组织比学赶超的的内生动力。(西宣)

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