今年上半年，灌西投资公司紧紧围绕“基础管理提升年”工作主线，以“一稳两融三转五跨越”工作定位，进一步强化工作重点，细化指标任务，从项目工程、业务拓展、安全环保、科研创新四点发力，全力冲刺目标任务“双过半”，完成全年计划经营收入67%，实现经济发展“半年红”。

重点抓项目，激发发展新活力。该公司以项目建设夯实发展基础，加强推进养殖池塘尾水达标排放工程项目进展力度，夯实生态发展基石。强化养殖生产区域进排水沟道修缮、疏浚工程，确保养殖生产正常运营。对五灌河码头部分硬件设施进行维修保养、提档升级，增强物流发展竞争力。深化工作举措，加快盐、养、农等生产管控数据化“融合”，推进内部管理信息化、网络化、精细化，助力公司经济发展步伐。

核心抓拓展，注入发展新动能。以“工匠精神”坚定不移走高质量发展国有企业发展之路，优服务、强品牌、提效能，提升核心竞争。日晒制盐深化钙液卤水配比除硫技艺，强化制盐工艺，上半年完成扒盐40万吨，销盐36万吨，盐质达96%以上，盐业发展再创新高；不断提高整合链接能力，构建创新型码头物流工作机制，完善一体化、多元化的物流服务体系，提高物流服务质量，优化软硬件配置，进一步提升码头吞吐量。

关键抓环保，塑造发展新优势。深入贯彻落实党的二十大精神，践行人与自然和谐共生的发展理念。强化生态保护修复，加强安全环保治理，对生产、生活领域白色垃圾进行清理；以县创文创卫环境整治为契机，对324省道旁、中二圩东夹滩等排水沟道进行清理疏通。加大公共安全环保整治力度，定期对种养殖生产承包户分片区进行安全环保检查，坚定不移优环境，塑造绿色发展新优势。

创新抓科研，培育发展新引擎。集聚和利用高端创新资源，积极开展盐业生产、农养种植等方面的科技项目攻关，充分发挥自主创新团队效能，构建协同创新发展体系，深化与江苏海洋大学、七一六研究所对接合作，运用更多市场化方式，围绕主导产业发展需求，培育各类高素质人才和高水平创新团队，为班组改革、工艺革新、技术提升等工作闯出新路线，夯实高质量发展硬支撑。（许东彦）