新年伊始，日晒制盐公司起步就是冲刺，全面贯彻落实集团公司职代会精神，抢抓原盐市场先机，紧锣密鼓开展原盐销售工作。截止目前，销售原盐36000吨，顺利实现首月“开门红”。

早谋划，快行动。为确保2023年销售工作开好局、起好步，进入1月份，该公司第一时间召开原盐销售专题会议，定政策、拿措施，全面研究部署，迅速行动落实。制定符合市场实际的销售政策，助力原盐销售旺季抢占市场。化验、集运等各职能部门及相关管理人员着眼“为”、“责”两字，积极作为、主动作为、尽职尽责、敢于担责，用更优的服务，更高的效率，加大盐质过程管控力度，合理优化调整销盐过程中的“跟踪机制”，点燃客户满意度实现共赢。

抓管理，创氛围。为更好的在公司形成你追我赶、奋勇争先的工作局面，按照“目标到人、时间限定、分清责任、狠抓落实”的管理理念，加大风险评估力度，优化原盐营销策略。营销人员密切关注国家政策调整、供需关系变化对市场走势的影响，节假日现场蹲点跟进协调，强化后勤管理，增强全员向心力，助推原销售“加速度”。

强引导，抓落实。为进一步更好明确工作方向，该公司将紧密围绕维护好既有的原盐市场，有计划有针对性地开拓新市场、提高进出口量，赢取主动、抢得先机。不定期的召开主要负责人会议，把准市场脉搏，解决问题症结，助力原盐销售工作。相关职能部门及时以微信、邮件等形式通告行业及市场信息，让大家及时了解当前市场形势，跳出工作小圈子，放大视野，全面提升日晒制盐人的专业素养，为确保完成全年目标任务打下坚实基础。（许东彦）