3月6日上午7点，灌西投资公司召开疫情防控工作会议，公司党委书记、董事长、总经理李国文、常务副总经理吴卫平、总经理助理潘二卫、陈宽楼及在灌西的各单位部门负责同志参加会议。

会上，李国文对当前疫情情况进行了通报，对公司的疫情防控工作进行了全面部署。一是提高认识，高度重视。疫情就是险情，号令就是命令，现场就是战场，要提高政治站位，增强底线思维，深刻认识到防控工作的重要性紧迫性，采取坚决、果断措施，强化应急处置。二是精准防控，深度落实。要强化新浦返场人员、从外地回场人员和所有工作场所外来人员等三类人员排查，落实“五包一”制度，抓好全员排查。要组织好核酸检测工作，对所有在海州区的人员、二月十九号后从外地回场人员和一直在本地的人员分三步进行核酸检测。要加强消毒，对菜市场、楼道、电梯、办公场所等公共区域进行严格消毒；加强物资储备，要备足生活物资和防疫物资；抓好进出场通道管控，要设置卡口，安排人员值班；强化纪律制度，所有员工不许外出，不许集聚，服从地方政府社区领导管理，在市区员工沒有社区准许、没有单位通知、没有核酸检测的不准回场。要加强生产经营场所防疫工作，严格落实三个不准，即：码头船只人员不上岸，物流车辆人员不下车，工作场所人员不离场。三是组织周密，勇于担责。要强化组织领导，明确公司疫情防控领导小组成员和各单位疫情防控领导小组成员，制定好各级领导小组机构职责。各单位要组织党员骨干成立疫情防控抢险突击队，推动疫情防控工作开展。要强化宣传，充分宣传车、小喇叭等形式开展疫情防控形势和防控知识宣传；要在主要路口、街道、工作单位和人员密集场赶制悬挂宣传横幅，烘托防疫氛围，提高广大居民的防范意识和应对措施。要加强疫情防控工作督查，推进措施落实；完善防疫台账，及时收集上报信息报表，完善管理制度，及时上报督查中发现的问题，做好公共场所消杀记录。强化作风纪律。全体员工要服从地方政府、社区统一管理，不聚集、不传谣、不信谣。（西宣）