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灌西公司纪委拧紧“嵌入”监督“螺丝”打通执纪监督“壁垒”

发布时间:2020-12-24 阅读量:

今年以来,灌西纪委按照“突出重点、精准发力、把握关键、务求实效”总体要求,聚焦权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”和问题易发“风险点”,积极开展“嵌入式”监督,推动全过程监督、全链条跟踪,嵌入思想、嵌入项目、嵌入制度,切实提高监督执纪的针对性和有效性,推动不能腐、不敢腐、不想腐长效机制。

明确着眼点,把准监督方向,全过程监督问题易发“风险点”。通过听、谈、查、访、看等方式,对海淡水池塘发包情况、盐膜采购中可能存在的廉政风险环节和廉政风险点进行梳理归纳,前移关口。通过强化与责任单位、责任部门沟通协作,建立双向联系机制,池塘发包、物资采购相关工作任务推进、工作作风作为监督重点,分析梳理海淡水池塘发包过程、盐膜采购过程,先后参加池塘发包相关会议10次,参与池塘发包方案研讨、对44名竞标人员逐一进行资格审核,审核未发现失信人员,制定池塘竞标会方案、现场监督池塘竞标过程等,通过查看池塘合同管理台账,督促责任单位完成25个标段23份合同签订。注重监督项目台账管理,督促物资采购部门做好台账整理,做到责任可倒查。今年来,梳理廉政风险点12条,开展警示教育3专题学习2

紧盯“着重,深化监督内容聚焦权力运行“关键点”。积极发挥13名专兼职纪检员“探头”作用,深度贴近责任单位、部门“三重一大”决策、执行等工作全过程,,深入了解班子成员工作作风、贯彻中央八项规定精神等情况,着力推动责任单位、部门人员实施规范流程,提高执行制度的力度和水平。深入基层参与调研座谈、走访,聚焦池塘发包、物资采购过程的关键环节、重点岗位开展廉政谈话,对承包人身份信息录入错误、合同无签订日期等问题,对其责任人开展廉政提醒。先后开展专题会议4座谈交流4次,发放调查问卷45份,收集建议意见6。针对塑布采购,调研走访一线班组长10人,大额资金拨付、废旧塑布处理等易发多发问题的环节进行重点监督先后2次通过查看盐膜采购合同,督查职能部门是否严格执行合同款项支付约定,对187块废旧塑布处理进行监督,防止资产流失

用好问责点,确保监督成效全链条跟踪内部管理“薄弱点”。通过定期检查分析,对问题较为突出方面,分析查找问题存在的根源,制定切实可行的整改措施,倒逼责任落实,发现不规范、不完善等问题7个,落实整改意见7对在“嵌入”监督过程中,发现池塘承包费用欠收问题,责令责任单位限期收缴到位,通过持续性跟踪监督,较好地防范了廉政风险,保证了国有资产安全,20204月份至7月份,完成500余万元欠收费用收缴工作。同时为2021年开展池塘发包、盐膜采购监督工作,规避一些廉政风险,打好坚实基础。聚焦池塘发包、物资采购工作推进工作中不作为、慢作为等问题,有效运用监督执纪四种形态,推动责任落实针对个别转岗职工家属是否享受转岗职工优惠政策问题,立即召开池塘发包领导小组专题会议进行商讨决议;针对养殖池塘发包出现舆情事件,督促责任单位、部门进行专题学习;针对监督过程中发现的已签订合同未足额收取承包费用等问题,对其工作提醒,要求立即整改,并下发监督检查建议书;对盐膜采购负责人,提醒严格执行监察事项预报备制度及物资采购流程,确保池塘发包、物资采购工作的每个环节、整个流程都在监督下运行。今年来,对工作未按期完成、执行不力等问题,开展提醒谈话12人次,下发整改通知单2份。(尹舒张明建)

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