今年来，灌西投资公司工会认真贯彻落实集团公司工会、投资公司党委精神，全年以服务大局促发展、强化职能建新功为主题主线，创新开展“六个一”职工读书月、“四个+”劳模创新工作室、“双+”模式集体协商的三方面特色工作，不断推进工作创新、不断构筑建功平台、不断提升服务品质，助力企业高质发展。
“六个一”开展职工读书月，强化职工思想政治引领
以“阅读文化经典、建设文化灌西”为主题，以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为抓手，以“六个一”职工读书月系列活动为载体，强化职工思想政治的引领。加强职工书屋建设，在新河、埒南、宵洋、老机关新建4个职工书屋，并在制盐滩头、西旺塘头、明威田头新建了4个读书角。开展“相约星期三”阅读、举办“心聆听”红色经典朗读、分享《我与书——说出你的故事》、组织“好书推荐，乐读共享”图书推荐等活动，累计已经举办9期，参与人数达418人次。
“四个+”夯实双提双创工程，助推工作室作用发挥
围绕“四个+”推动党组织有效嵌入劳模创新工作室，将劳模工作室打造成传承劳模精神的平台、提升职工技术素质的基地、增强企业创新的载体。一是围绕“党支部规范建设+劳模创新工作室组织建设”，打造传承劳模精神的“新阵地”。以“三高三创”行动积极发挥党组织和劳模的示范引领作用，传承好劳模精神、工匠精神、劳动精神，把党组织的政治优势转化为促进工作室发展的实际优势。二是围绕“党员先锋岗创建+劳模创新工作室技术创新”，打造推动成果转化的“孵化器”。以安树林创新工作室为载体，祝星星等6个党员先锋岗为平台，通过考察调研、交流研讨、专题讲座、师徒帮教、现场观摩等形式带领职工立足岗位开展技术攻关、发明创造、管理创新等活动，推进创新成果的引进和转化。三是围绕“提升政治素质+劳模创新工作室培育骨干”，打造培养技能人才的“训练场”。根据岗位技能要求和职工提升技能素质需要，实施岗位技能提升培训，定期举办科技创新研讨会、成果发布会、应用推广会，加强人才的选拔和培养，年均培训职工达300人次以上。四是围绕“提升职工技能+劳模创新工作室工作创新”，打造解决生产难题的“攻关站”。围绕安全生产难点、热点问题，把解决生产难题作为开展工作的重要抓手，以解决生产工作中的实际问题为重点，以提高经济效益、提升劳动效率作为目标。
“双+”模式深化集体协商，构建企业和谐稳定局面
以“集体协商+”的模式搭建协商平台，疏通诉求渠道，实现互助共赢。坚持“集体协商+对话沟通”，推行“董事长（总经理）与职工代表对话会”制度，搭建企业与职工面对面的交流平台。解决职工关心的学习培训、工作环境、劳动保护、生产配套设施、职工年休假等民生实事32件次，化解信访问题11件。以“职工参与+”的模式搭建参与平台，凸显监督共建，促进和谐稳定。“职工参与+三重一大”，推行“党风廉政建设发布会”制度，形成“企业以员工为本、员工以企业为家”的双赢理念。“职工参与+民生实事”，坚持每年为职工办八件民生实事，促进了企业劳动关系的和谐稳定。职工体检、工作服、路灯亮化、道路工程、职工文化广场提档升级工程均已完成，“阳光救助”从30人扩展至48人，管好用好“爱心基金”，全年发放救助金6.4万元；开展夏送清凉、冬送温暖、金秋助学、阳光救助等一系列爱心活动，全年发放资金150余万元。（工宣）