“面对当前的困难局面，我们要从降低卤水单耗上增效益，要从减人上增效益。”“要改变扒盐方式，实行常年8公分扒盐制度，成立扒盐队，释放班组劳动力。”“机关和二线全体管理人员要积极响应公司号召，放下架子，俯下身子，沉到班组，带头虚心当工人，帮助班组完善管理。”……
    连日来，面对全国经济增速下降、原盐产能过剩，成本效益倒挂的困难形势，灌西盐场投资公司党委深入开展“争做解困发展灌西人”大讨论活动，进一步统一思想，集聚民智，深化改革，增强信心，共克时艰，汇聚解困发展正能量，增强全体干群的发展信念和前进动力。
    该公司党委自9月24日召开“争做解困发展灌西人”大讨论动员大会以来，制订大讨论活动方案，建立大讨论活动领导小组，深入推进大讨论活动有效开展。成立五个形势任务宣讲组，党委班子领导亲自带头宣讲，深入基层一线开展形势任务宣讲教育；各支部利用专题会、例会、班前班后会多种场合形式，向职工群众宣讲形势，亮明家底，层层动员职工查找影响企业当前发展的各种问题、原因和改进措施；广大干群围绕“面对形势怎么看？推进解困发展怎么干？深化改革改制怎么办？严纪律办实事如何做？”四个讨论专题进行广泛深入讨论，强化忧患意识，积极参与和支持解困发展，扎实推进作风转变，求真务实，为解困发展出谋划策，强化工作落实和执行力，推行“一线工作法”，做到在一线发现问题、解决问题。
    通过大讨论的深入开展，在灌西新一轮解困发展的关键时期，引导全体员工正确看待当前严峻的内外部形势，找准方向，拼搏奋斗，同心同德共度难关，以昂扬奋发的斗志、积极进取的精神、务实勤勉的作风、创新求变的举措，担当起解困发展的重任，为企业解困发展作贡献。（季兴胜）