进入四季度以来，灌西投资公司强抓安全工作不放松，重点加强生产现场安全管理，着力排查安全隐患，以“坚定一个目标，突出两个重点，做好三项工作”为着眼点，全面打响安全攻坚战。
    坚定一个目标，就是坚定全年的安全工作目标。对今年以来的安全工作进行“回头看”，拾遗补漏查找不足，对四季度的安全工作进行深入剖析，认清形势，明确任务，坚定实现四季度安全生产目标的信心和决心。
    突出两个重点，就是突出抓好扒盐现场安全管理和码头装卸现场安全管理两个重点。在生产现场重点落实好干部跟班管理制度，带头履行安全生产责任制，带头落实带班下现场、盯现场和安全包保制度，严格执行各项规程措施。对扒盐现场，严格执行《扒盐十六不准》、《唐30手操作规程》、《大架移动四必须》等一系列的规章制度，加强扒盐现场安全管理；对码头作业现场，实行安全喊话制度，班前讲安全，班中管安全，班后查安全，强化员工安全意识，避免违章指挥、违章作业、越位操作等现象的发生，确保安全作业。
    做好三项工作。一是做好现场监管。要求各级安全管理人员要将“监管到位、真抓实管”作为首要职责，现场作业做到“四清四到位”，即确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚，人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，把住现场安全关。二是做好隐患排查。继续加强值班房、机房、仓储区、海堤闸站、养殖、种植区域等场所安全隐患检查，看是否存在用电私拉乱接现象，看机械设备运转是否存在隐患，防火防盗设施是否完备。三是做好员工安全培训。围绕现场管理、安全薄弱环节、岗位纪律等方面，分系统、分专业开展安全培训，同时开展交通安全教育，增强员工安全意识，严禁在带病上岗、酒后驾驶等现场发生。（季兴胜）