11月10日下午，埒南党支部召开管理人员及部分党员班长讨论会，认真贯彻落实公司党委“支部书记例会”工作要求，进一步再深再广地推进“争做解困发展灌西人”大讨论活动，在初步总结现有大讨论结果的基础上，继续深入一线班组再讨论、再提炼、再总结。
      宣传学习有氛围。按照全覆盖、人人参与的要求，党支部于9月25日，召开全体管理人员会议，统一思想，制定大讨论实施方案，29日召开管理人员、班组长会议，宣传、学习公司大讨论会议精神和董事长形势任务教育报告，同时悬挂两幅大讨论宣传条幅，营造大讨论氛围；
      活动形式有亮点。按照活动方案要求，采取多渠道、多层次、多形式的讨论办法，从集中学习—专题引导—分散讨论—集中讨论，同时，开展了“五个一”助推活动：一份调查问卷、一封致青年信、一次班前讨论会、一次青年对话会、一次班组长辩论会。15日前召开2次班组长、党员骨干专题讨论会；19日前开展了向扒盐职工发放60份调查问卷，向团员青年赠送40份“致团员青年的一封信”，四大生产片区各自相继集中开展了1次大讨论，支部书记跟踪指导；30日前，召开扒盐现场班前讨论会（在典型班组9班)、青年员工对话会（话吧活动）和班组长辩论会。成功举办“埒南首届班组长辩论会”，是此次大讨论的亮点，也是一次最好的学习、讨论机会，更是一次对整体大讨论的工作的检验。
      讨论结果见实效。重点对降本、质量、用工三大方面问题进行梳理。降本重在削减矿卤用量，强化管理，提单产、降单耗；适量撤格，最大化再利用以及实施“穷制卤”；加强塑池管理，规范“三雨”操作，核定大额生产投入和班组小额费用。质量重在科学除硫，靠理论更要注重实际操作；提高生产工艺标准，实施精细化管理；规范扒盐程序，把好最后提质机会；严格把关集运，谨防二次污染。用工重在核定班组用工，确保正常生产；成立专业扒盐队，班组间劳力强弱略有重点再组合。
      近期，埒南党支部将带着梳理结果及体制改革、薪酬分配等方面论题，再深入一线班组，进行讨论、提炼，为最后召开大范围、多层次集中讨论做好准备。（李长军）