企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。2016年，灌西投资公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以解困发展为导向，以扎实开展降本增效竞赛为重点，坚持“四个三”积极推进工会工作开展，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。
在工作思路上坚持“三维”。即：维护职工合法权益，维护和谐劳动关系，维护改革发展大局。牢固树立“以职工为本，主动依法科学维权”的工会维权观，切实做好职工的“娘家人”、“贴心人”；继续深入推进“两个普遍”这一工作重点，积极开展和谐企业、和谐班组等创建活动，充分激发基层工会工作活力；始终坚持“围绕中心，服务大局”这一主题，始终保持与党委、行政中心工作同频共振、协调一致。
在目标追求上做到“三有”。即：有声音，有作为，有地位。通过在灌西网站和灌西电视台上定期开设专栏节目，同时及时更新、充实“工会园地”网站内容，做到工会工作有声音、有图像，充分展示工会干部、劳动模范和先进典型的精神风貌，广泛宣传工会组织的工作动态和创新做法。脚踏实地为企业、为职工办一些好事、实事，搭建更多服务企业、服务职工、服务大局的平台，切实肩负起工会组织的职责、使命，打造“党政重视、企业支持、职工拥护”的品牌工会。通过工会组织的作用发挥、工会干部的勤奋工作，让党政部门、企业职工认识到工会组织的影响力和凝聚力。
在工作方法上坚持“三抓”。即：抓特色培育，抓典型培树，抓技能培训。以十八大精神的新要求，孕育工会工作新思路，创新举措，抓好工会特色工作培育；着力提升工会组织发现典型、用好典型和培树典型的能力和水平，有计划地培植10-20个有代表性、导向性的先进典型，并充分发挥其示范引领作用；推广劳模创新工作室等典型的做法和经验，通过走出去、请进来的办法，抓好职工技能培训、业务培训，广泛开展各种形式的岗位练兵、技能比武等活动，提升职工队伍素质。
在作风建设上坚持“三提”。即：提振精神，提升能力，提高水平。通过教育引导、制度激励等方法和手段，倡导工会干部树立正确的价值观、得失观，振奋精神，激情奉献；在全公司工会干部队伍中全面开展“能力建设年”活动，不断提升举重若轻的履职能力、与时俱进的学习能力和拒腐防变的自律能力；建立全新的、切实可行的考核奖惩机制，分类分档分组考核，拉开奖惩激励距离，鼓励先进，鞭策后进，着力提高基层工会干部服务企业、服务职工、服务发展的工作水平。（西工）