连日来，灌西后勤服务公司深入贯彻落实职代会与党委会精神，统一思想，迅速召开领导班子会议，精心谋划全年工作思路，立足“思想务实、举措求实、工作落实”的工作理念，划好工作“四线”目标，扎实推进各项工作开展。
划好工作实线目标，强化费用收取。以增收节支、降本、创收活动为载体，充分利用好菜市场、公墓、自来水供给、非在岗职工管理等资源挖潜增效，确保收取企业管理费、自来水水费、市场摊位费、公墓管理等费用75万元目标任务完成，抓好工作实线目标。
划好工作主线目标，强化后勤服务。以全心全意为职工服务为宗旨，积极为非在岗职工、退离休职工及社区居民服务，做好自来水、久安公墓、农贸市场、市民广场、环境卫生整治等公共场所和设施的管理。对接园区企业及外部企业进行劳务合作，做好职工的再就业服务；利用政府优惠政策为困难职工群众申报办理低保，社会基础养老金等服务，做好为职工服务的主线目标。
划好工作底线目标，强化和谐稳定。建立健全各类规章制度和管理办法，实施规范化管理，对社区不稳定因素进行排查，做好居民的政治思想工作，对职工群众信访的热点、难点问题、历史遗留问题及时疏导，确保社区、单位和谐稳定无事故，守住工作底线目标。
划好工作红线目标，强化勤政廉洁。积极开展党员干部的勤廉教育活动，强化作风建设，从制度层面排查管理漏洞，建立完善党员干部行为规范、工作纪律、重大事项合议等方面制度，监督党员干部廉洁自律守纪、依法遵规办事，不越红线目标。（杨善兵）