6月3日，灌西投资公司在五楼会议室召开安全生产月活动暨防汛工作会议，公司领导班子成员、各单位副职级以上管理人员及专兼职安全员、机关全体管理人员参加会议。会议由党委书记、董事长王德志主持。
会上，公司副总经理古浩光传达了集团公司安全及防汛工作会议精神，对公司当前的安全及防汛形势进行了分析，通报了近期集团公司安全督查组对我公司督查情况，对下一步的防汛工作进行了安排，他指出，今年的防汛形势严峻，从天气预报来看，汛期降雨将达700-770毫米，远远高于常年的510毫米左右的降雨量，出现极端的气象概率加大。因些，我们要高度重视，将防汛的各项工作做在前面，强化汛前检查，各项措施落到实处，确保安全渡汛。
公司副总经理徐进军宣读了安全生产月活动方案，公司将以 “三个一”部署发动活动、以“六个一”助推活动开展，“两个一”检验活动成果，确保安全生产月活动深入开展。
总经理李国文对安全工作提出要求，他要求，一要以“零容忍”的态度狠抓安全工作，强化违章就是违法，事故就是犯罪的意识，深入开展安全“六查六防”，强化安全生产月活动方案的落实，把规定动作做好。二要以“超常规”的意识狠抓防汛措施落实，领导指挥、物资保障、协调配合、责任落实都要确保到位。三要以“高压线”的态势狠抓各项工作落实，抓好安全生产、防汛抗灾、制度职责等工作的落实。四要以“强心针”的方法刺激各项措施落实，用“向前看、回头望”的思路推动工作开展，用“亮黄牌、拒红牌”的要求细化工作，用“常态化、清库存”的措施树正气，清除歪风邪气、不作为等不良现象。王德志董事长最后在会上强调，防汛工作是极端重要的工作，就要用极端有效的措施落实好各项工作，在思想上要去惯性、治麻痹、反懈怠，在措施上抓好落实，强化宣传，强调重点，在行动上要确保政令畅通。（季兴胜）