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灌西投资公司召开安全生产月活动暨防汛工作会议

发布时间:2016-06-06 阅读量:










6月3日,灌西投资公司在五楼会议室召开安全生产月活动暨防汛工作会议,公司领导班子成员、各单位副职级以上管理人员及专兼职安全员、机关全体管理人员参加会议。会议由党委书记、董事长王德志主持。
会上,公司副总经理古浩光传达了集团公司安全及防汛工作会议精神,对公司当前的安全及防汛形势进行了分析,通报了近期集团公司安全督查组对我公司督查情况,对下一步的防汛工作进行了安排,他指出,今年的防汛形势严峻,从天气预报来看,汛期降雨将达700-770毫米,远远高于常年的510毫米左右的降雨量,出现极端的气象概率加大。因些,我们要高度重视,将防汛的各项工作做在前面,强化汛前检查,各项措施落到实处,确保安全渡汛。
公司副总经理徐进军宣读了安全生产月活动方案,公司将以 “三个一”部署发动活动、以“六个一”助推活动开展,“两个一”检验活动成果,确保安全生产月活动深入开展。
总经理李国文对安全工作提出要求,他要求,一要以“零容忍”的态度狠抓安全工作,强化违章就是违法,事故就是犯罪的意识,深入开展安全“六查六防”,强化安全生产月活动方案的落实,把规定动作做好。二要以“超常规”的意识狠抓防汛措施落实,领导指挥、物资保障、协调配合、责任落实都要确保到位。三要以“高压线”的态势狠抓各项工作落实,抓好安全生产、防汛抗灾、制度职责等工作的落实。四要以“强心针”的方法刺激各项措施落实,用“向前看、回头望”的思路推动工作开展,用“亮黄牌、拒红牌”的要求细化工作,用“常态化、清库存”的措施树正气,清除歪风邪气、不作为等不良现象。王德志董事长最后在会上强调,防汛工作是极端重要的工作,就要用极端有效的措施落实好各项工作,在思想上要去惯性、治麻痹、反懈怠,在措施上抓好落实,强化宣传,强调重点,在行动上要确保政令畅通。(季兴胜)









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