151amjs澳金沙门(中国)有限公司

您当前的位置:151amjs澳金沙门 新闻资讯 灌西要闻

灌西投资公司强化企业管理促增效

发布时间:2016-07-07 阅读量:


今年以来,灌西投资公司以“降本创新”为工作主题,进一步加强企业管理,着力推进机制改革,优化整合资源,完善财务管理制度,加强资金管控,强化对外协调力度,破解发展难题,有力促进了企业降本增效工作开展。
机制改革拓宽降本空间。年初,该公司通过深入开展“争做解困发展灌西人”大讨论为推进机制改革夯实思想基础,通过积极创新,精心谋划,围绕“降本提效”着力实施机制体制改革,进一步优化整合资源,取得明显成效。通过优化整合,机关部室60余人充实到基层单位,生产一线减少用工113人,31名机修工充实到生产一线,精减管理人员30人,为企业减轻了负担,达到了减人增效的目的。新成立的两个模拟民营化运作公司,探索和建立市场化经营的新模式;保留的三个法人公司经营业务得到进一步拓展;成立的五个服务公司,服务职能得到进一步强化。
预算管理强化资金管控。严格执行财务预算管理,遵循“集中管理、统一调度、全面预算、量入为出”原则,强化资金管控。定期做好经济活动分析和财务审计检查,严格控制非生产性费用。成立了主管领导任组长的债务清欠工作组,加大债权债务清欠力度,对应收账款落实清欠责任制,明确职责,分工到人,上半年以来已清欠款736万元。在大宗物资采购上,遵循“同质的价优先,同价的质优先”原则,严格执行集团公司采购管理办法,实行集中统一采购,并对采购资料建立电子、纸质台账。
对外协调破解发展难题。依托临港产业区加快发展步伐,强化对外协调力度,积极破解发展难题,重点攻坚土地承租费、拆迁、规划以及发展中出现的各类矛盾纠纷,加强与政府及临港产业区管委会的协调力度,先后完成6宗17983亩到期土地租赁协议,完成灌西加油站项目公示、用地性质变更、费用交缴及盐业博览园1422亩及周边1800亩土地挂牌等工作,协调完成埒南制盐分公司石化路沥青铺建等项目。上半年,收取土地租金等费用近1200万元。(季兴胜)




Baidu
sogou