一元复始迎春归，万象更新绘宏图。新的一年，灌西投资公司以 “稳中提质•创新突破”为工作主题，以实现综合利润1000万元；产盐55万吨，减亏1450万元，实现扭亏为盈为奋斗目标，集智聚力，再谋新发展。
推进稳中提质实现盐业生产降本增效。以打造“现代化原料盐生产基地”为目标，大力推进盐业基础升级、稳中提质。强化“三雨”操作，加强结晶池管理，减少跑冒滴漏，降低卤水损耗；加强生产和集运环节的监管考核，杜绝“三黑”盐上廪、上车，确保原盐质量达到96%以上，硫酸根含量控制在0.3以内；进一步完善班组承包责任制，不断提升科技创新能力和成果应用水平，激发创新活力，实现盐业生产降本增效、扭亏为盈。全年力争销售原盐55万吨，实现销售收入1.3亿元以上。
推进项目开发实现新业引擎提速增长。以“抓项目就是抓发展”为导向，大力推动新业转型。加快码头二期项目建设，增加新泊位，不断提升码头服务功能，力争全年实现码头吞吐量120万吨；利用临海、临港、临河、临路等区位优势，充分发挥好3000亩仓储用地等资源，打造临港服务、码头装卸、仓储物流三大产业；利用600亩商住房用地，着力发展商贸、餐饮、住宿等产业，综合利用岸线资源，做好加油站、加气站等服务项目，培育新的经济增长点。
推进改革创新实现管理水平稳步提升。以“深化改革改制，优化内控水平”为动力，大力实施管理提质，促进管理水平提升。围绕用工管理、薪酬分配、机构配置等方面持续深化改革改制，进一步提高工作效率和运营质量；继续精简非全日制用工，合理调配二线人员，加大青年员工培养锻炼的力度，充实生产一线队伍力量；实行“岗位薪+绩效薪+奖励薪”的分配模式，深化薪酬分配制度，设立20万元创新创优奖励专项基金，推进创新创业，激发广大员工干事创业的激情；着力规范公司养殖租赁缴费秩序，逐步提升资源管控能力，提高收费和服务质量，确保池塘租赁实现收入2300万元。
推进和谐稳定，实现企业发展成果共享。强化精神文明建设、大力办好民生实事，让企业各项发展成果，更多地惠及广大员工群众。积极开展思想扶贫、项目扶贫、技术扶贫、信息扶贫，争取政府低保政策、扶贫资金和帮扶物资，以扶贫帮困基地为载体，积极打造帮扶创业平台，帮助困难职工自主创业、脱贫致富，让全体员工群众生活有保障、收入有增长，实现企业发展成果与职工共享。（季兴胜）