10月9日，公司在机关三楼会议室召开灌西投资公司和日晒制盐公司董事会，监事会主席卢正华、集团公司人力资源处处长刘晓兵、财务处处长徐兵，公司领导班子全体成员以及相关部门单位负责人出席会议。会议由董事长王德志主持。
会议听取了总经理李国文关于灌西投资公司、日晒制盐公司前三季度生产经营情况的汇报，审议并通过了完善董事会有关机构方案、南翼公司合作方案、原盐集散基地工程概算以及移交“三供一业”方案等事宜。
董事会对两大公司2017年以来取得的成绩给予了充分肯定，一致认为公司在面对复杂市场环境下措施得力，各项经营指标完成较好，综合管理水平大幅提升。
会上，王德志董事长对两大公司四季度工作进行了具体的布置安排，对全面完成“旗帜鲜明讲政治、目标一致争千万”任务目标提出五点要求：一是全力以赴确保指标。各生产经营单位要按照争千万目标，认真细化分解目标，制定工作措施，确保目标顺利完成。二是确保安全顺利扒盐。要把安全摆在首要位置，全力以赴抓好安全工作，抢抓有利天时，加快扒盐进度，努力实现多扒盐、扒好盐。三是抢抓进度推进项目。对各大在建项目要实施倒排工期、挂图作战，力争在既定时间内保质保量完成。四是深入调研备好明年。要在抓好当前各项生产经营工作的同时积极调研新产业、新项目，推进企业加快转型升级步伐，确保企业可持续发展。五是抓好改革定岗定编。要严格按照集团公司要求结合公司实际情况制定切实可行的改革方案，实现人员定岗定编，为企业发展提供坚强保障。（封杨）