今年以来，灌西投资公司以“转型升级、改革创效”为工作主题，以“三超两增一确保”为工作目标，精心谋划布局，力求在原盐生产、养殖经营管理、新产业发展、机制改革创新、民生事业上有新作为，实现经济总量超历史，利润翻一番的工作目标。
注重原盐生产销售，在品牌打造上有新作为。加强生产管理，降低吨盐卤耗，坚持科技创新，强化成本管理，推进产品质量提升。打造一流的海水原料盐基地，进一步加强滩工建设。提升管理水平，抓好技术创新推广应用，不断提高原盐生产机械化水平。注重市场营销，推进品种多样化，直面市场需求抓销售，拓展销售市场，确保原盐销售55万吨。
注重养殖经营管理，在规范经营上有新作为。推进养殖经营管理规范化，进一步整顿养殖经营环境，优化养殖经营模式，推进管理升级，提高服务质量。升级池塘标准，开发养殖新品种，打造海淡水养殖产业链。拓宽养殖业经营模式，加快养殖转型，走精品化、效益型的综合发展之路。
注重土地资源优势，在新业发展上有新作为。立足融入临港开发，推进五灌河码头和仓储物流园建设，按期保质建好五灌河码头二期工程，配套完善基础设施，扩大吞吐能力，力争实现120万吨吞量。依托园区谋发展，做优做强绿化工程业务，确保实现经营收入1500万元，利润100万元。做好高效有机肥项目，全力打造灌云县东部区域畜禽粪污收集处理中心，进一步发展有机肥产业链。
注重机制体制改革，在改革创效上有新作为。积极推动分配制度改革和人事制度改革，突出工作能力和实绩考核，逐步打破平均主义。进一步整合优化机构，健全完成选贤任能的用人机制，让有能力的人有干事的平台；继续推行模拟民营化运营模式，让有理想的员工有创业的舞台。加大专业人才和青年管理人员培养锻炼，加强人才队伍建设。推动管理机制改革，加大考核评优力度，选树一批工作实绩多、贡献大、技能强的星级员工。
注重民生工程投入，在和谐发展上有新作为。认真办好十件民生实事，继续实施自来水通达工程，让职工吃上放心水。持续发力精准扶贫，推进“双进双促”强企惠民大走访活动，有针对性做好扶贫帮困工作，积极开展项目、技术、就业扶贫，争取各级扶贫政策、扶贫资金和帮扶物资，进一步深化帮扶机制，积极打造帮扶创业平台，帮助困难职工自主创业。加强对困难弱势职工的人文关怀，提升职工的生活质量，实现企业发展成果与职工共享。（西宣）