二季度以来，日晒制盐公司以“高质发展，后发先至”主题，积极融入新常态、攻坚克难谋盐量，做到“目标不变、任务不减、劲头不松”，以良好的精神状态和扎实的工作作风奋力拼搏二季度，全力冲刺“双过半”目标，目前已产盐 36.3万吨，扒盐31万吨，各项生产经营指标全线飘红。
强化从严管理，确保实现安全生产。该公司严格各项规章制度的贯彻执行，加强督查员、班组长、安全员“三支队伍”建设，充分发挥党政工团齐抓共管的作用，加大班组安全监督检查力度，真正做到用“显微镜”查找问题、用“放大镜”分析问题，确保安全管理无盲点。发挥“严管+真爱”安全文化的引领作用，坚持从严管理、真情关爱的管理理念，不断增强广大干部员工安全生产的主动性和积极性。未雨绸缪做好防汛各项工作，超前抓好“三雨”操作，加强塑布管理和修补；做好走卤口门、排淡沟道的堵漏排查，组织开展防风、防涝应急演练，做好防讯值班和“四防”物资的准备工作。
加大生产管控力度，形成奋力攻坚局面。及时召开生产会议，分析查找存在的问题，制订降单耗提单产的工作措施，努力压缩生产成本。积极实施精盐战略，加快推进产盐技术革新，减轻劳动负荷提高生产率；建立和完善公司生产物资管理数据库，抓好旧塑布、旧机械的回收再利用，修旧利废、清仓查库和调剂闲置积压物资，控制新材料投入，压缩各类非生产性支出，力争把产盐成本降到最低。
强化领导组织能力，协调解决生产难题。深入开展解放思想大讨论活动，党员带头学习、带头宣讲、带头实践，切实把当前严峻的发展形势讲清讲透，引导干部职工立足岗位多奉献、齐心协力、扑下身子、真抓实干，真正从更高层次、更高境界和更高要求上抓落实、抓考核，保障原盐生产。（张明建）