投资公司第二季度考核工作在下属各单位相继展开，连日来，由公司党委牵头，一支业务水平精湛的考核队伍开始忙碌了，深入基层单位对二季度的各项工作进行逐项考核。
7月3号下午，考核组一行来到日晒制盐公司进行考核，此次考核的内容主要是围绕原盐的产量、质量、费用支出、滩地完好率，开展的“生产安全季度”、“安全文明生产”、“安全月”活动情况，困难职工帮扶、夏季职工防暑降温、走访困难户情况，党员学习日、“解放思想大讨论”、“献一策”等工作进行。考核组成员按照安全生产、党建、党风廉政建设及工会等工作业绩进行逐一考核，不留一丝遗漏跟隐蔽。
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程。通过绩效考核让各单位都深刻的认识到：倘若在平时不注意积累，收集整理，学习记录的话，那到绩效考核的时候根本无可面对。都深知功夫在平时，各项工作就应该在平时扎扎实实做好、做细乃至做精，到考核的时候才能经得起考验。（张明建）