11月22日，集团总经济师陈如军一行到灌西调研指导工作。针对2019年灌西项目投资计划进行调研，听取灌西投资公司2019年投资计划情况汇报，协调解决有关困难和问题，并对明年项目建设工作提出要求。
　　陈如军一行先后到日晒制盐班组值班房、新河、埒南一、二期道路、埒南高效养殖
基地、五灌河码头等地点，实地查看需要建设的项目。日晒制盐公司新河、埒南区域内值班房建于2009年,由于盐场气候潮湿大，造成值班房墙体内外腐蚀严重，水泥墙面脱落，日晒制盐公司每年都进行小维修，但效果不明显，影响职工正常使用。为此我公司2019年拟将新河、埒南二个制盐公司186间值班房进行维修；日晒制盐公司新河一期9-15班、二期13-15班和埒南一、二期13-15班道路路面工程也需要配套铺设，为运输原盐提供保障；因宵洋一期码头建设时间较长，122米沿岸护坡被运输船泊停靠及五灌河排淡冲刷，护坡泥土塌方严重，码头部分预制桩裸露；运盐自卸码头因运盐卤水潮湿原因，20米自卸码头桥面锈蚀严重，桥面部分钢筋裸露在外，给一期码头带来一定的安全隐患；埒南高效养殖基地项目于2017年12月由灌西投资公司申报，2018年5月项目由连云港市水利规划设计院有限公司编制项目规划设计报告及投资估算，2018年8月7日经灌云县农业资源开发局【灌农开（2018）30号】、【灌财农（2018）8号】批准项目实施。目前施工图设计已完成，工程招标代理公司:江苏建达工程咨询有限公司。目前工程分标段及工程量清单已完成，建筑工程部分正在挂网招标，一标段工程投资266.1万元，二标段投资274.9万元。
为确保明年项目的稳步推进实施，灌西投资公司投资发展部做了大量务实有效的工作，运行更加科学高效，不仅制定了项目工作推进工作机制，还建立健全了重大项目的问题发现机制和解决机制。与此同时，还对重大项目进行滚动管理，保证项目和投资动力不断增强。为保障项目按计划组织实施，投资发展部还积极开展重大项目现场督查，组织人员深入项目一线，掌握项目动态，与指挥部、项目业主进行充分沟通，将需协调解决的问题梳理、汇总，提出解决问题的措施建议，保障项目按计划组织实施。
在随后的调研会上，陈如军指出，项目一定要进行在梳理，详细了解目前建设中的急需待解决的，要对明年建设项目实施提前考察计划，本着急需、节俭、生产需要、安全防范的原则，完成投资目标计划任务的同时，也要系统性的、长远性的考虑项目投资的效益。陈如军还对明年的项目工作进行了部署。（张明建）