记集团公司先进党支部先进事迹

    资源管理中心党支部在投资公司党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大会议精神，创新工作思路和工作方法，不断提升党建工作水平，进一步完善内部管理机制，深化三组联建机制，全力打造高水平的党建示范点，2023年，收取承包费4800万余元，促进单位生产经营管理再上新台阶。

深化工作机制，推进党建经济融合。进一步深化三组联建工作机制，实行党小组与生产班组、工会班组联合共建，支部委员兼任党小组长，统筹抓好生产班组与工会班组工作，包班组包项目，做到人人有职责、人人有目标。抓好班组的月度、季度、年度考核，负责调研班组人员均衡配置，全力抓好职工思想稳定，打造班组安全文化，着力提升员工安全意识。细化目标措施，将压力层层传递，努力提升管控水平；探索建立扶贫帮困长效体系，提升职工幸福指数；牵头落实班组长后备人才培养和典型的培育，为企业持续发展夯实人才基础。以打造三组联建样板塘为载体，推进党建与生产经营互融互促，充分发挥党小组、生产班组、工会小组三组联合共建的工作机制，着力将党的优势、组织优势和职工群众工作优势转化为发展优势。

拓展服务功能，精心塑造特色品牌。建立党建品牌管理机制，建立品牌创建档案，全面记载创建活动情况。紧紧围绕“服务班组、服务党员、服务职工”工作方针，开展“党员服务群众、委员联系班组”帮带活动，促进班组全面提升。在思想上帮带班组，增强主动意识。指导班组正确认识经济发展新常态，围绕理想信念、精神动力、能力素养三个方面，扎实开展谈心活动，培育职工和企业荣辱与共的主人翁意识，在岗位上积极作为。在学习上帮带班组，提高业务技能。坚持为党员送关爱，送知识，送技能，实操培训到班组，党课上在塘头。在安全上帮带班组，提升安全意识。带动党员学习养殖专业知识，深入塘头密切联系养殖户，及时了解养殖户所需所求，为养殖户排忧解难；强化养殖池塘、扬水闸站安全合规用电督查，开展安全知识宣传，提高养殖池塘安全管理水平，保障班组安全、职工安全。赋予“一线工作法”新的内涵，建立现场办公制度，优化服务质量，及时解决养殖户实际困难，协调化解用电、供水、道路等存在的突出难题，确保养殖生产经营平稳有序。

彰显党员价值，发挥示范引领作用。加强党小组建设，使党小组工作窗口前移，做好养殖服务工作，有机地与合格班组结合起来。开展“党员岗位立功赛”等活动，同时开展党员示范标兵公开承诺活动，引导党员立足岗位作贡献，让党员在破解生产经营难题、完成急难险重任务、以及落实公司各项工作中当先锋、做表率。注重发挥劳模党员王绪华的示范引领作用，以模范影响力带动周围职工群众，带领整个维修团队，加强六圩扬水闸站、养殖区泵站设备维修保养，确保养殖供水安全。