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灌西投资公司“党建+X揭榜挂帅”工作机制赋能企业高质量发展

发布时间:2023-11-16 阅读量:


今年以来,灌西投资公司党委坚持党建工作“发挥引领作用、服务经济发展”的思路,深化“三组联建”联动,实施“党建+X揭榜挂帅”党建工作机制,扎实开展基层党建“书记项目”,充分激发党建工作活力,实现党建与中心工作相融互促。

党建+重点工作,按需张榜“点题”

围绕党建基础工作提升、三组联建、党内组织生活落实、党员教育、典型选树、增收节支、技术创新等10余项重点工作,确定年度党建攻坚项目,切实以精准化、精细化“点题”引领基层党组织明确工作方向。公司党委会议专题研究党建创新项目有关情况,制定年度基层党建工作重点任务清单,对项目实施作出具体安排、提出明确要求。通过座谈交流、实地走访调研等形式,广泛征求党员、群众对项目申报、立项相关建议12条。成立党建创新项目工作领导小组,召开专题会议3次,对项目的可行性进行充分论证“点题下单、补齐短板”“客观评价、明确方向”的目标达到知责明责、相互交流、提升认识、传导压力的效果,推动整体工作水平提升。

党建+品牌特色,能者揭榜“领题”

对照公司攻坚项目清单,全公司15个基层党支部主动对标攻坚项目创建标准,“量体裁衣”,选择认领项目8个,有效覆盖“党建+三组联建”“党建+增收节支”“党建+综合治理”“党建+业务拓展”“党建+技术创新”等各项中心工作。各支部对各自认领的攻坚项目进行逐一分析研判,科学制定项目“策划书”、列好实施“路线图”。围绕盐、养、农等五大产业板块特点,打造三组联建“样板”、三组联建“样板田”等“三组联建样板+”党建工作品牌,结合委员包片制度,建立部室联动包保制度,通过“1个机关部室牵头、1名机关干部跟踪、党群工作部与基层党支部联动答题”的“1+1+2”领题攻坚模式,协调解决工作推进中的困难和问题,不断凝聚项目攻坚合力。

党建+示范引领,全力冲榜“答题”

立足产业发展实际,瞄准痛点难点,聚力打造示范型、推广型、创新型的“点上精品”促进各项工作“赛马争先”。充分发挥党群部门抓党建创新项目的“施工部”作用,落实统一“施工图”,进一步深化“解放思想堡垒攻坚、提质增效先锋领衔”党内主题教育实践活动开展,健全“亮晒比”竞赛平台,举办模范支部书记比武争星擂台赛,以“主体内容汇报+业务水平答辩”的形式,通过上“擂台”、比“干劲”、亮“答卷”、授“经验”、展“思路”,晒成绩、讲方法、谈经验、话发展,扎实推进“晒党建、晒成绩”活动常态化、长效化发挥考核“指挥棒”作用,将攻坚项目实施情况纳入“5张考核清单”,强化日常跟踪考核,并作为支部书记抓党建述职评议的重要内容,切实以工程化实施促进“揭榜领题”责任落实、抓出成效。季兴胜)

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