今年以来，灌西投资公司宣传工作紧紧围绕“降本·创新·重法”工作主题，精心策划宣传主题，完善宣传工作制度、创新考核激励措施，为公司深化改革、降本增效、创新工作提供了精神动力和舆论支撑。
一、高度重视，明确责任，推进宣传工作上水平。
坚持“三贴近”，打好主动仗。在开展宣传时注重“三贴近”，即贴近党委中心工作、贴近企业改革发展大局、贴近企业发生重大事项。定期研究宣传工作，做到月度有安排，季度有重点，年度有计划。部门负责人对重要稿件实行亲自修改、亲自点评，对集团公司网站、灌西投资公司网站做到每日必看，对灌西电视新闻制作做到每档必审，对《连云港工投》报每期必评。
二、精心策划、凝练特色，突出宣传工作中心点。
要围绕工作热点、生产重点，开展阶段性集中宣传。一、二月份重点对集团公司与投资公司的两会精神进行大力宣传，围绕“深化改革、降本增效、依法治企”，对公司的改革改制方案、降本增效措施和规章制度健全等方面的好的措施、创新亮点进行了大力宣传，起到了稳定人心、统一思想的舆论引导作用。三、四月份重点突出了落实公司职代会、党委工作会议精神和“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的宣传。五、六月份，突出了三个重点，即“大干二季度冲刺全年目标”先进典型宣传；“降本大行动”中各基层单位的降本新思路、新举措及新成果进行系列采访报道；安全生产宣传。七、八月份，围绕两个专题开展报道，第一时间报道“防汛抗灾”和“三严三实”方面的做法及成效，九、十月份重点报道“争做解困发展灌西人”大讨论、“降本大行动”开展情况。以上宣传工作的开展，起到了化热点，解难点，宣传引路，稳定思想、激发干劲的良好效果。
要注重外塑形象、内鼓士气，做强新闻报道平台。创新宣传方式，扩大宣传载体，进一步整合了电视台、网站等媒体平台，成立信息中心，做好公司的生产经营、企业管理等方面信息的收集和发布，同时做好电视新闻的制作和网站的维护更新工作，做强宣传平台。同时，提升电视台的栏目档次，不定期地拍摄电视专题片，有针对性地设置《降本大行动系列报道》、《科技创新专题报道》、《模范员工专访》等专题栏目。
三、完善制度、严格考核，激发宣传报道的积极性。
建立完善宣传报道工作制度。成立投资公司与基层单位内外两级通讯报道组，做到每星期网站上有任务、每月工投报上见消息。完善灌西电视新闻采访、摄影、制作、审核和播放制度，坚持做到每周有两期电视新闻，每天灌西网站新闻有更新，保证企业发生的事情及时、迅速得到反映。
实行宣传报道工作绩效考核。将全年的宣传任务指标进行分解，作为否决指标责任到单位，落实到人头，定期对各单位部门的实际用稿量进行统计，完成情况与月度绩效考核挂钩，并进行公示。
四、加强培训、选树骨干，培养素质过硬的宣传队。
坚持优中选优，健全队伍，群策群力，打造“精品”。 把近几年新招进的大学生作为培养重点，及时发现热爱宣传工作、爱好文学写作好苗子加以培养，充实进宣传队伍，为通讯员队伍注入“新鲜血液”。经常举办宣传培训，邀请资深老通讯员为新通讯员“加油充电”，通过稿件点评、好新闻评选、稿件观摩交流等形式，营造活泼的学习气氛，引导通讯员开阔思路，提高通讯员新闻摄影、采访组稿的能力和水平。（西宣）