西旺水产公司党支部积极开展“双进班组促发展、进家庭促和谐”强企富民活动，围绕开展“六个一”活动要求，有针对性地细化活动内容。
每月一次走访调研。公司领导班子成员每人每月不少于1次进班组进行工作走访和调研活动对班组的生产经营、目标思路做到心中有数，员工思想、生活状态心里清楚。此项活动在班子成员间已形成常态化的工作内容，深受职工们的赞扬。
每季一次谈心谈话。经常性地进行有效地做好党员和职工的思想政治工作，党支部书记与支委委员、普通党员和职工进行“一对一”谈心活动，成为常规的一件功课。每个季度都要进行谈心谈话活动，与他们谈工作、谈思想、谈问题、谈发展等，准确把握党员和职工的思想脉搏，进一步激发他们的工作动力。
每季一次形势教育。班子成员对所联系的班组每季都要进行一次形势与任务的教育活动，围绕该公司的经济发展、产业转型、和谐稳定等方面的内容，让职工知情知音，形成上下一心谋发展、忙转型、促和谐。
参加一次蹲点劳动。各班子成员在深入班组走访调研时，参加班组劳动一次，与班组职工一起参与池塘收费、催收欠款、发放饲料、打扫卫生等劳动，通过亲身劳动实践，拉近与职工的距离。
提出一个好的建议。每位班子成员都能围绕公司的生产经营目标和任务，着力解决班组生产经营管理中的瓶颈环节和难点问题，在降本减亏、节约增收方面有针对性提出好的意见和建议，大多的建议和意见都能得以应用和推广。
年内办好一件实事。班子成员围绕年内进班组、进家庭为职工办一到两件实事、好事的要求，经常性地深入班组和职工家庭，了解一线职工的工作和生活状况，着力改善职工的工作和生活环境。（西旺宣）