机电服务公司胡亚东

通过到华茂公司观摩学习，对华茂公司的10年创业历程、创业精神和所取得的业绩深感敬佩。联系自身工作，觉得自己需学习的东西很多，身上的担子更重了，责任更大了。在今后的工作中要努力做到：
一是以华茂精神为指导，认真组织职工学习他们的艰苦创业精神，从我做起，率先垂范，自加压力。
二是细心谋划，制定目标实施计划。做到敢于担当、乐于奉献，吃苦在前，尽力做好职责范围内的各项工作，尽力完成创收和节支任务目标。
三是进一步更新自己思想观念，努力学习新知识，做好机械设备创新、改进工作，不做门外汉，认认真真干工作。
四是注重本单位先进典型培养、选树工作，发挥他们的模范作用，努力提升全体职工素质。
通过学习、对比，本单位有以下不足：
一是爱岗敬业精神不强，团队协作精神不强。因组建时间不足4月，职工工作纪律淡薄、懒散、有重私人轻单位工作思想。
二是专业技术力量弱，虽职工人数较多，但接近退休、多病人员多，真正能做事的人少，给工作，特别是应急的工作带来困难。
三是一线党员骨干缺乏，党员先锋模范、骨干先进性难以发挥，职工缺少工作激情。
四是职工文化水平低，技术创新有局限性，大多数职工安于现状，不愿意多学习。
五是创业、创收渠道窄，仅局限于场内工程，外接业务少。
工作指标落实措施：
一是节支10万元，主要是节约电费、修理费，注重修旧利废，从节约一度电、一颗螺丝入手，注重日常保养，做到于养殖户沟通，合理供水，按需供水。
二是创收12万元，主要从以下方面入手：
1、核算已创收金额，明确离完成目标还有多远。
2、明确职责，班子成员分工负责。
3、组织职工讨论，出点子、想办法。
4、发挥人际关系，尽力拓展场外业务。
5、将工作重心前移，哪有作业工程，哪有管理人员在现场。
6、开展各项活动，提升完成目标信心:继续开展“过穷日子从我做起大讨论；开展降本减亏我有责，解困发展我争先活动；开展瞄准12345，争先不落伍竞赛；开展大干九十天冲刺全年目标；做好星级员工，先进典型培养工作，发挥典型模范作用，激发员工工作热情；安全生产常抓不懈，做到安全教育、检查、监督到位，实现安全零事故。