8月22日，宵洋物流公司在四楼会议室开展形势任务教育，会议由支部书记葛高平主持，公司所有党员和积极分子参加本次会议。
会上，经理沈志兵向大家宣读了公司一二季度的运营情况，由于周边化工企业的停产和下游燕尾闸整修的断航，导致公司一二季度运行受到影响，情况不容乐观，针对公司如何走出困境，冲刺三季度目标任务，沈志兵经理做出以下要求。
一是从现在开始，每个人身上都要都担子，要走出去联系业务，待码头建成后，员工的工资便要与业务挂钩；二是公司将加大专业人才的培养，每位管理人员都要加强物流专业知识的储备，三是明确人员职责和分工，保证在岗尽责，四是要严格执行上下班纪律和请销假制度。(宵洋物流 邱利民)