新河党支部按照今年工作体系、工作思路有条不紊地扎实做好各项工作。
今年以来，支部主体工作有进展、有过程、有记录、有实效。支部明确制定全年乃至三年六项大的工作体系框架。即：一、为公司发展服务；二、开展“1.寻找先锋班长活动。2.发挥党小组基石作用”二大特色工作；三、开展1.支部擂台争冠赛。2.片区夺旗赛。3.党员立功赛三项竞赛；四、着力四大工作目标。1.统一思想，提升素质。2.为日晒制盐打造一流的党员骨干队伍。3.创建市级党支部示范点。4.助力日晒制盐“四化”建设；五、实行五个一工作法。1.一月一例会。2.一会一重点。3.一月一考核。4.一季一评比.5.一年一主题；六、坚守六项制度。1.三会一课制度。2.党员争先创优制度.3.党员集中活动日制度。4.民主评议党员制度。5.民主生活会制度。6.党费收缴管理制度。按照工作体系，本着工作思路，各项工作有序进行、稳步开展。
认真服务公司发展。支部广泛征求职工意见，结合单位实际制定三年发展规划。从小改小革科技创新，从单位产质量的提高，从职工素质提升，从生产设备设施改进，从生产现代化程度等方面描绘发展蓝图。
扎实开展二大特色活动。支部结合生产实际开展“寻找先锋班长”特色活动。
新河制盐分公司计划全年利用委员包片平台，对班长进行跟踪、教育、考核，力求抓出亮点，抓出班组长的强大责任心，抓出17名班长的整体工作动能，使班组长生产工作上一台阶。计划4月中旬举办做合格班长大讲堂。让班长针对实际工作谈一谈如何干好班长，抽调工人进行打分，评出一、二、三等奖，迫使班长动脑筋，开拓班组长的思维，做合格班长必须先想到后做到。全年通过不间断的监督考核，引领党员骨干做生产经营领跑者，做节卤降耗，提单产、增总产、提质量的先锋人，做规除范硫先行者。发挥党小组基石作用，支部创办四个党小组活动室，党小组长经常开展谈心谈话活动，建章立制确保党小组活动正常开展。支委实行“六包六挂钩”即包经济目标，确保完成全年生产经营任务；包安全生产，确保年度安全生产无事故；包创新，确保年内有创新成果；包党小组建设，确保党小组活动正常化、规范化；包班组建设，确保创建“学习型、创新型、环保型、效益性、和谐型、安全型”六型班组有效果；包扶贫帮困，确保生活困难党员、职工脱贫成效明显。
支部举行三项竞赛。支部层面于埒南开展对标擂台赛。支委层面开展片区夺旗赛。党员骨干层面开展立功赛，树党员示范岗、先锋岗。目前三项竞赛正火热进行。
围绕四大工作目标。支部先后开展做合格班长大讲堂，日晒制盐生产业务知识辩论赛，有力提高了生产骨干的业务素质，进一步磨炼、打造了党员骨干队伍。在党委的支持下，支部建起了五间党员活动室，配备了一流的设施，为创建市级支部示范点奠定了基础。支部加强党员骨干职工队伍教育与培训，提升职工素质，为加速日晒制盐四化进程发力。
支部每年贯穿“一月一例会。一会一重点。一月一考核。一季一评比。一年一主题。”五个一工作法。每月召开一次支委例会，每月讨论一个重要问题。每季一次支部大会。严格执行双汇报制度，单位行政重要工作每月向支部汇报，单位党政每月向支部汇报工作一次，党政负责人每季向纪委汇报思想状况。通过委员包片平台，每月对党员骨干先锋岗进行一次考核，围绕投资公司工会每季度开展一次评先评优活动。支部每年紧贴单位生产实际，开展旗帜鲜明的主题教育活动,做到一年一个主题，一年一个活动方案。去年开展“优质高产展先锋，扭亏增盈比贡献”主题教育活动。今年开展“抓好建设争先进，促进生产当先锋”主题教育活动.
支部坚守“三会一课制度；党员争先创优制度；党员集中活动日制度；民主评议党员制度；民主生活会制度；党费收缴管理制度。”六项主要管理制度不动摇。为提升支部实力，管好支部日常工作，创新支部工作，打下坚实基础。
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