今年以来，连云港市工投集团灌西公司纪委全域纵深推进清廉企业建设，总结创新性经验做法，描绘新时代企业清廉图，以“三廉共举”打造新时代清廉灌西建设高地。

凝聚监督合力铸“廉骨”。构建“一把手”监督机制，一级管一级，上下合力打造清廉企业骨干干部队伍建设。以“专兼职纪检员+分片区监管”模式全景式拉开企业运营监管帷幕，各自分工加联动监管实现监督组织二合一。今年累计谈心谈话100余人次，开展作风建设督查3次,下发督查通报1期。

完善监督制度疏“廉脉”。以监督实战为指引，积极探索创立以15个党支部作为监测对象的“廉脉指数”，不断完善党员干部监督管理机制链条，规范党员干部履职尽责，系统构建廉洁风险防控工作闭环，全面排查、梳理可能存在的廉政风险点，切实加强对企业的监督、管理和引导，促进企业全面健康发展。

严管小微权力点“廉穴”。加强重点环节、重点人员监管，对工程招投标、农田发包、码头运营等重大项目加大监管力度，推动合同管理整改问题24个，建立完善码头制度3项，新增运营管理制度4项，以数字化赋能监督精准度，点准小微权力运行“穴位”，有效遏制预防基层“微腐败”。（唐玲）