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灌西公司纪委“三强抓三提升”助力池塘发包工作

发布时间:2022-02-22 阅读量:

春节过后,新一轮池塘发包工作即将开始,灌西投资公司纪委强化池塘发包工作监察执纪力度,提前介入突出抓头抓早抓小,强化遵纪守纪、高效规范履职,提高问责力度,“三强抓三提升”助力池塘发包工作,2022年的池塘收费工作全面完成保驾护航。

强抓工作职责提执纪力。该公司纪委成立了监察领导小组,召开专题会议,明确责任分工,强化监督执纪力度,确保监察工作步步推进。同时对监察组成员进行纪律谈话,严肃纪律,强力问责,严格遵守执行各项工作纪律及公司规章制度,对于违规违纪行为,发现一起,处罚一起,力求做到全面、系统、规范。

强抓发包过程提升监督力。为保证池塘发包工作公开公正公平,确保发包工作廉洁高效,监察组根据职责分工,结合养殖池塘发包进度安排,制订事前了解情况、事中直接参与、事后审计检查等监督控制方法,有针对性地选择各阶段各环节的监察点,特别是针对池塘发包工作的涉事人员加大监督监察力度,进行定期督查,不定期抽查,严格履行职责,严格按章办事,严防违规事件发生。

强抓监控工作提升监察力。坚持监察工作与池塘发包工作同步进行,制订监察工作方案,实行全程监察,量化考核,及时纠正、严肃查处发包过程中的违规违纪行为。同时聘请一名职工监督员,全程对池塘发包工作进行监控。通过走访养殖服务工作人员、养殖人员,张贴监察公告,公布举报电话,接受社会监督和群众信访,把握关键环节,切实预防和解决发包过程中存在的问题,提高工作效率,确保本次发包工作“阳光操作”。(西纪)

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