今年以来，连云港市工投集团灌西投资公司纪委念好“实、严、盯”三字诀，强化监督执纪督查力度，提升监督质效，坚定不移推进党风廉政建设纵深发展，全力为公司高质发展保驾护航。
“实”字为先，压紧责任。根据公司党委党风廉政建设的部署安排和《全面从严治党责任书》要求，形成系统性的责任分解、责任督促、责任考核、责任追究“四大机制”；层层按照“任务指标细、工作措施细、完成时细”的要求，制定《全面从严治党履责纪实行事历》及《全面从严治党“两个责任”履责纪实手册》，坚持把手册内容的落实作为履责的“硬任务“、”硬指标”，明确“必须为”事项，狠抓责任考核、责任追究环节，构建横向到边、纵向到底的责任体系。
“盯”住关键，关口前移。以加强对重点环节、关键岗位、重点领域的监督检查为切入点，跟进企业深化内部改革，不断深化党务公开、企务公开、民主管理工作，公示“已经为”事项，促进权力运行的公开透明化。坚持并完善“两会一公开”和派驻基层纪检监察室制度，创新运用检企共建平台，强化纪检监察工作关口前移，形成“上级与下级相互监督、组织监督与群众监督、内部监督与外部监督”机制，促使监察体系立体化、网络化。此外，积极畅通信访举报渠道，建立电话、来访、网络、信件“四位一体”的举报平台，掌握信访动态。
“严”字贯穿，执纪监督。对公司“三重一大”决策、个人有关事项报告等制度执行情况进行全程监管，并采用定期专项督查、不定期明察暗访等形式，促进权力规范运行；加强日常监管力度，注重源头防范，遏止“不能为”事项，着力做好物资采购、招投标等重要方面和关键环节、关键部门的廉洁风险排查、评估和防控工作，将招投标过程监督由“入场关”、“开标关”延伸到“标后管理关”的全程监督模式，做到监督执纪全过程留痕迹，形成全方位监督执纪链条。目前，先后完善灌西投资公司零星工程管理办法（试行）、“三重一大”决策制度实施办法，提出监察整改建议28条。（灌西 赵莉莉 尹舒）