集团二届五次职代会暨表彰大会--先进集体

2023年以来，资源管理中心紧紧围绕年初签订的目标责任书，坚持“先交费，后租塘”的原则，确保收取各项租赁费用100%，细致贴心做好服务工作，超额完成投资公司下达的指标任务。

严格执行规定，确保资产保值增值。严格执行市国资委和集团公司下达的各项资产资源管理规定，海、淡水年底到期池塘严格采取公开、公平、公正的发包原则，并牢固遵循谁中标谁经营、谁承租谁经营。年初在投资公司各单位部门的大力支持下顺利完成对海水协议租赁11896亩，收费147.15064万元，淡水18955.5亩（含2022年5241亩）收费3349.496144万元，累计池塘租赁收入4821.002544万元。配合资产部做好相关零星池塘核查核对工作，收费180万元。

提升服务质效，营造良好环境。做好养殖户登记排查工作，实现一塘一档，建立养殖户信息档案，片区人员下沉到一线主动对接走访养殖户，了解养殖动态，力所能及解决养殖户在养殖过程中遇到的困难与问题，树立企业形象。对接协调投资发展部等有关部门及时维护和保养养殖区域内公共道路，疏浚进、排水渠道，保证养殖区的正常生产、生活。完成海水区域8条养殖池塘道路修理，两条主进排水道疏浚；完成淡水区域7条养殖池塘道路修理，及时疏通新滩一、二组排水渠道近5000米，极大地缓解了由于原有排水道被临港产业区征用的境地。闸泵站22台次的修理，全力以赴解决好海淡水供应。

狠抓安全生产，杜绝安全事故发生。强化忧患意识和底线思维，全方位推进问题排查整治；强化现场安全管理和技术管理，进一步提高从业人员安全意识、提升安全生产保障能力；强化安全生产宣传教育工作，营造“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。