151amjs澳金沙门(中国)有限公司

您当前的位置:151amjs澳金沙门 党群纵横 党群纵横

灌西投资公司“产改课堂”开进班组

发布时间:2021-11-19 阅读量:

“现如今的班组长职级不高,责任却不小,管理班组有什么诀窍?”“在新时代产业工人队伍建设改革中,我们一线工人扮演何种角色?”“今年盐业销售火爆,明年将引进人工智能扒盐设备,请问情况是否属实?”在灌西公司新时代产业工人建设改革宣讲活动现场,面对班组职工的提问,市劳模、四星级员工祝星星结合自身生产经验一一给出答案。

今年以来,灌西投资公司组建了“产改”专题宣讲团,在管理人员、优秀青工、劳模工匠等人才中遴选优秀宣讲员,依托党建活动室、班组活动室、道德讲堂以及广播、电视台等平台和窗口,集中宣讲“产改”知识、思想、理论,推进理论武装进一线班组、进滩头、码头、田头、塘头。该项活动已举办35场次,活动成果正逐步转化为推进产业改革具体成效。


“借助星级员工的选树,畅通了企业员工向上流动的渠道,拓宽职工职业发展空间通道,激发干事创业的活力、争先创优的潜能。‘星级员工评聘’已实施了近10年,先后已评选‘星级员工’共计93人。”“产改”专题宣讲员许冬彦在“班组微讲堂”上绘声绘色地向埒南制盐分公司八班职工讲解《“一星三制”激励机制实务操作》,获得一阵阵热烈的掌声。宣讲活动结束,埒南制盐分公司职工林树军兴奋地说:“实施‘一星三制’激励机制进班组,给我们搭建了晋升的阶梯、提供了展示的舞台,通过一系列的机制保障和制度支撑,让所有员工都能感受到只要努力到位,就有晋升的机遇、待遇和荣誉。


该公司领导班子成员深入基层、一线班组调研,详细了解“产改”落实情况以及遇到的难题,紧贴企业实际状况和职工需求,打造“一中心+三基地”职业教育平台(即金蓝领职工教育培训中心、技能比武基地、技术创新基地、技能鉴定基地)。构建公司、单位和班组三级培训体系,统筹企业内部资源,积极引进社会资源,建立常态化职业技能认证机制;将“职业实训”基地前移班组生产现场,在工作中实践,提升操作技能,让班组成为产业工人的“训练场”。培训有很强的针对性、操作性和实用性,能够使职工边学边用,学以致用,提高了学习的效果。引导职工在技能深耕、求精、拔尖、攀高上磨练塑造,推进公司产业工人的素质提升。实施以来,评定出高级工14人、中级工51人、技师2人、工匠1人。

“目前正在推行的产业工人队伍建设改革,对产业工人的待遇和层次都做了很大提升,产业工人通过奋斗和努力也能获得让人刮目相看的成绩和荣誉。在班组开展劳动竞赛、拜师学艺、技能比武、班长论坛等等一系列活动,加强职工技能素质培训,激发班组新活力,推进公司产业工人的素质提升。作为新时代的产业工人,我们应该充满信心,奋力投身产业强企火热实践中来。”省劳动模范安树林掷地有声地说。(靳静)

Baidu
sogou