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灌西公司“一中心三基地”铺就职工素质提升“快捷通道”

发布时间:2021-08-30 阅读量:

今年来,灌西投资公司积极推进产业工人队伍建设改革,紧贴企业实际状况和职工需求,成立“一中心三基地”,建立职工成长成才的培训平台、实训平台和创新平台,通过开展劳动竞赛、拜师学艺、技能比武、班长论坛等等一系列活动,加强职工技能素质培训,推进公司产业工人的素质提升。

“一中心”,即金蓝领职工教育培训中心,注重一专多能,开展岗位技能、安全操作、素质提升、师徒结对等中短期专题培训。“三基地”,即“产业工人技能比武实训基地”“产业工人技术创新基地”“职工技能鉴定基地”。通过在制盐滩头、物流码头设立“产业工人技能比武实训基地”,注重以练带学,开展制盐工、焊工、电工、叉车工、特种车辆实训,让技能实训基地成为产业工人的“训练场”;在劳模创新工作室设立“产业工人技术创新基地”,注重成果转化,开展小改小革、合理化建议、先进操作法等活动,让技术创新基地成为产业工人的“孵化点”;在生产服务公司设立“职工技能鉴定基地”,注重技能评定,制定相关鉴定工种实操方案,对职工的技能进行评定,让技能鉴定基地成为产业工人的“加油站”。在着力推进产业工人技能提升的同时,该公司还推动完善“一星三制”技能人才评价机制,以“星级员工”评聘,职工技能评定“能级制”、业绩贡献“荣誉制”、绩效考评“多档制”全方位构建职工职业发展空间通道,用更多的“获得感”激发产业工人“创新力”。

今年以来,已举办各类培训班8期,1030人次参加了机电养护、化验工艺、安全生产、矿晒实操技能等各类长、短期培训;举办了6期技能实训,78人次参加了低压电工、叉车、吊机工操作等各类长短期技能实训,祝星星等28名优秀员工被评聘为“星级员工”;安树林劳模创新工作室的“一泵通”、匡洪忠的“主缆绳防转器”、胡秀同的“机泵缺卤断电自动装置”、王绪华的“电动机新式烘干设备”、林树军的“塑池排淡导管软连接改装”等五项新创新成果得到广泛应用。(季兴胜)

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