今年来，灌西投资公司积极推进产业工人队伍建设改革，紧贴企业实际状况和职工需求，成立“一中心三基地”，建立职工成长成才的培训平台、实训平台和创新平台，通过开展劳动竞赛、拜师学艺、技能比武、班长论坛等等一系列活动，加强职工技能素质培训，推进公司产业工人的素质提升。

“一中心”，即金蓝领职工教育培训中心，注重一专多能，开展岗位技能、安全操作、素质提升、师徒结对等中短期专题培训。“三基地”，即“产业工人技能比武实训基地”“产业工人技术创新基地”“职工技能鉴定基地”。通过在制盐滩头、物流码头设立“产业工人技能比武实训基地”，注重以练带学，开展制盐工、焊工、电工、叉车工、特种车辆实训，让技能实训基地成为产业工人的“训练场”；在劳模创新工作室设立“产业工人技术创新基地”，注重成果转化，开展小改小革、合理化建议、先进操作法等活动，让技术创新基地成为产业工人的“孵化点”；在生产服务公司设立“职工技能鉴定基地”，注重技能评定，制定相关鉴定工种实操方案，对职工的技能进行评定，让技能鉴定基地成为产业工人的“加油站”。在着力推进产业工人技能提升的同时，该公司还推动完善“一星三制”技能人才评价机制，以“星级员工”评聘，职工技能评定“能级制”、业绩贡献“荣誉制”、绩效考评“多档制”全方位构建职工职业发展空间通道，用更多的“获得感”激发产业工人“创新力”。

今年以来，已举办各类培训班8期，1030人次参加了机电养护、化验工艺、安全生产、矿晒实操技能等各类长、短期培训；举办了6期技能实训，78人次参加了低压电工、叉车、吊机工操作等各类长短期技能实训，祝星星等28名优秀员工被评聘为“星级员工”；安树林劳模创新工作室的“一泵通”、匡洪忠的“主缆绳防转器”、胡秀同的“机泵缺卤断电自动装置”、王绪华的“电动机新式烘干设备”、林树军的“塑池排淡导管软连接改装”等五项新创新成果得到广泛应用。（季兴胜）