2013年朱可军刚到日晒制盐埒南分公司2班，为了改变原盐生产到滩容滩貌等都处于下游滩的2班，他带领全班人员艰辛努力、加班加点，终于通过3个月的努力后，滩场容貌焕然一新，很快摘掉了下游滩的帽子，并且在2014年获得了骄人的成绩。2015年产盐18000吨，氯化钠96%，单耗4.0，圆满完成了公司下达的目标任务。
作为班组长他在平时的工作中能做到有的放矢，现场指导生产工作，原盐生产中以降低卤水单耗，提高原盐产量、质量为主线，规范班组的各项生产工作，在大干冬准工作中，不怕脏，不怕累，冲锋在前，从滩场文明、池塘清淤等方面较好地完成公司下达的冬准工作任务，认真强化班组的各项制度考核，他始终发挥“兵头将尾”的作用，要求职工做到的，自己首先做到，他带领全班人员顶烈日、斗严寒，一次一次的完成了公司交办的各项工作任务。
他领导的2班，班组职工工作士气高，凝聚力强，班组发展和谐稳定。在今年班组进行优化重组，重新调整工作思路和生产管理上，他带领全班员工大做文章，特别是在降本增效活动中，尽力减少了生产制造成本并落实好“三雨”防范工作，不管是防风防雨还是跑冒滴漏，都要比别的班组细心，能做到细查跑冒滴漏现象并及时整理，修补好塑池塑布，科学定位，合理安排，带头做好各项工作，从不计较个人得失。班组文明化生产实行常态化。
生活中，他能做到关心职工疾苦，了解职工所思，让班组职工放下包袱，轻装上阵，一心一意的投入到生产中去。合理安排职工作息时间，调动职工积极性。在工作中，不断提升班组员工的业务技能，培养员工爱岗敬业、团结协作的精神，锻造了一支能打硬仗的职工队伍。（灌西 工会）