为了让广大员工认清形势，克服困难，努力做好下半年各项工作，经研究决定，在本公司范围内开展“节卤降本少二成，优质优产启征程”劳动竞赛活动。
一、竞赛内容
根据灌西投资公司十五届二次、日晒制盐公司二届二次职代会主席团联席会议的工作部署。要求我们完成“12345”中“2”的目标。即实现卤水用量少两成、原盐成本降两成、整体生产费用降两成。因此，公司必须控制各班组吨盐卤水单耗4.0以内，公亩单产14.5以上，穷制卤9万方，盐质氯化钠含纯96%以上，硫酸根含量控制在0.35%以下，总费用支出控制在43.52万元。
二、竞赛指标

新河分公司下半年劳动竞赛指标
班组	供卤（万方)	穷制卤（万方)	生产费用（万元)	氯化钠含量	硫酸根含量	单产（吨/公亩）	单耗（m³/吨)	安全
0班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
1班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
2班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
3班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
4班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
5班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
6班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
7班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
8班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
9班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
10班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
11班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
12班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
13班	3.45	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
14班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故
15班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全无事故

三、竞赛时间 2016年7月20--2016年12月31日
四、竞赛对象 新河制盐各班组及全体职工
五、评比申报
12月底，分公司劳动竞赛领导小组将依据劳动竞赛经济指标，对生产班组、后勤及管理人员进行考核评比。对先进班组以单位综合评定实绩排名为据，对先进个人以典型示范作用为准，对突出贡献者给予重奖。
六、竞赛要求
（一）加强领导，积极推进。分公司成立竞赛活动领导小组，靳国祥同志为组长，李加新、熊新仕、唐广付、王新东、杨巍巍、程龙同志为成员。具体负责劳动竞赛的组织协调、评比、申报等工作。各班组按照目标任进行序时推进，组织好竞赛活动的开展。
（二）强化宣传，营造氛围。要充分运用通讯报道等宣传载体，以及形势任务宣讲、座谈会、现场交流会等多种宣教形式，迅速把广大员工的思想统一起来、力量凝聚起来、干劲调动起来，坚定战胜困难的信心。
（三）勇于创新，务求实效。要将关于“节卤降本少二成，优质优产启征程”竞赛活动指标，落实到每个班组和每一位员工，通过降本增效、科技创新、节支降耗、修旧利废、提合理化建议等多形式、多层次的岗位建功实践活动，引领广大员工立足岗位，扎实苦干，锐意进取，争创佳绩。

新河制盐分公司工会
2016年7月21日