在灌西投资公司的财务管理部有一支由 “五朵金花”组成的娘子军队伍，她们分别是许海霞、葛丹丹、严彩苹、杨倩、别红梅，是公司财务部的主力军，她们平常注重业务知识学习、综合业务素质的提高，具有丰富的财务工作经验，有1人通过了会计高级资格认证考试，3人取得会计中级职称。她们承担着灌西投资公司与日晒制盐公司的财务管理工作，以巾帼不让须眉的本色，以耐心细致的工作态度，将财务工作管理的井然有序，从没有出过差错，为公司的发展贡献出了自己的力量。近日，该公司财务管理部获了江苏省巾帼文明岗荣誉。
强化管理严规范，筑牢基础促发展
公司的财务管理部分别管理着灌西投资公司和日晒制盐公司的财务账目，过手公司每一分钱的收支，日常工作比较繁忙，责任重大，财务管理部严格遵循各项政策规定，加强内容管理，不断强化公司的财务制度建设。先后制定了《会计内部控制制度》、《发票管理制度》、《年度预算管理制度》，修订和完善了《大综物资采购管理办法》、《资源发包合同管理办法》等相关规定，对公司的财务管理工作进行了规范管理。
在2016年9月份公司开展的“收获金秋”主题清收行动过程中，账务管理部对两大公司的往来应收账款以及债权债务进行全面分析，出台债权清收方案，为公司开展债权清收行动提供依据，财务人员自身更是人人头上有指标，带头行动起来，四处催收账款，出色完成了应收款3000万元，回笼资金5000万元的任务，为公司的减亏做出积极贡献。2016年，灌西投资和日晒制盐两大公司实现收入1.4亿元，投资公司实现利润600万元，日晒制盐公司减亏1700万元，这些成绩的取得，离不开全体职工的共同努力，更是财务管理部人员的勤于管理，精打细算的结果。
业务学习提素质，爱岗敬业展英姿
公司财务管理部从总帐到现金出纳，都是我们的巾帼在挑重担，她们严格要求自己，努力学习业务知识，提高业务水平，把对岗位的热情全都溶入到工作学习之中。通过组织学习会计法、财经条例，财务人员职责，财务管理书籍等一系列专业知识，不断增强自身的政治素质和业务水平，为公司财务管理水平的提高打牢了基础。
投资公司总账葛丹丹严格执行财务管理制度，不合格的、不规范的、手续不完备的、超标准的一律不予报销，严格履行岗位职责，她做的账目严谨规范，一丝不苟。日晒制盐公司总账许海霞，在日常工作中严格把关每笔业务，及时地完成年、季、月各种会计、统计报表，报送各种税务相关资料等工作，做到数据准确无误，受到了领导的肯定和同事的赞扬。出纳严彩平，负责两大公司的现金出纳，工作兢兢业业，她学习勤奋刻苦，已经分别考取了会计中级资格证书，中级经济师资格证书和二级建造师资格证书。在她的带动下，财务管理部的学习氛围浓厚。
巧做预算明重点，精打细算出效益
财务管理部是一个团结的集体，相关人员分工合理，每个人都能尽职尽责地完成自己的本职，除了日常需要完成相关核算分析、报表上报、审计资料报送等工作外，还能积极应对各项检查，对检查出的问题积极整改，在集团公司的财务会计综合评比中一直名列前茅。每年年初都迅速制作了单位财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据。本着加强管理厉行节约的原则，给领导当好参谋，践行当家理财的责职，从各个层面上控制成本费用的支出，确保公司各项计划任务的逐步推进。坚持每月为领导和各部门提供相关科目的支出数据，日常加强财务收支的监督，管好公司的每笔收支，保证公司财务工作的真实、完整。坚持“收支两线”，从源头加强收支的管理，以收定支，先收后支，对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。近两年来，每年压缩节约非业务费用支出200万元，而职工的工资收入每年都有大幅度增长。