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日晒制盐公司激活班组“小细胞”助力原盐生产“大发展”

发布时间:2024-07-02 阅读量:

今年年初以来,日晒制盐公司深化提升“三组联建”工作质效,不断探索班组建设新途径、新方法,进一步提升班组管理水平,增强班组凝聚力、执行力和战斗力,夯实日晒制盐发展根基。

推进班组变身“微堡垒”。通过优化党员与班组分布等措施,将党组织体系嵌入基层管理单元,更好地把基层党组织的组织力转化为思想凝聚力、实践创造力和现实生产力。同时,实施“委员包片”,把党员人数少的班组进行融合,组成党小组,选拔德才兼备、能力突出的党员担任党小组组长,并赋予其班组管理权,突出“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”的导向作用。

突出考核激发“大能量”。创新实行党小组与班组同步考核,为班组精准画像,将班组党员群众考核进行“数据归集”,最终形成党小组、星级员工、党支部评比等次,确保一把尺子量到底、一个标准立到底。开展寻找“先锋班组长”活动,对标业绩、对标管理、对标班组文化、找差距、查问题,通过阶段性数据指标分析,有针对性地补短板、强弱项,实现考评由简单的“合”变为有机的“融”。

畅通渠道聚成“大江河”。依托生产现场设备设施常态化开展技术练兵活动,推进“一星三制”产改机制进班组,保障职业发展通道一“线”贯通,让产业工人事业上更有成就感。通过开展“班长轮值”“安全员轮值”活动,以委员包片区、党员责任区、党员示范岗、最美产业工人等荣誉,进行角色体验、换位思考,进一步强化综合技能,激发了党员、职工“带头学习、带头攻坚、带头创新”的热情,为原盐丰产丰收、提质增效打下了坚实基础。(许东彦)


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