埒南制盐分公司深化青年成长机制，依托搭建青年学习平台、青年突击奉献、构建奖励机制三项工作，筑牢青年成长体系，助力埒南制盐新质生产力培育，为埒南制盐生产经营再创新水平奠定人才基础。

埒南制盐分公司一直高度重视青年员工的培养和发展，将其视为公司创新的源泉和未来发展的核心力量。为了更好地挖掘青年员工的潜力，公司制定了一系列有针对性的培养计划和措施。

搭建青年员工学习平台。定期组织内部培训课程，涵盖了制盐技术、管理知识、创新思维等多个领域。同时，还鼓励青年员工参加外部的专业培训，拓宽视野，提升综合素质。公司推行“导师带徒”制度。经验丰富的老员工与青年员工结成对子，言传身教，传授工作经验和技巧，让他们在实践中积累经验，提高解决实际问题的能力。

构建青年“突击+志愿”联动体系，搭建青年岗位建功“新台阶”。围绕“降成本、降费用”等工作，启动青年创新创效突击队，以“五小”攻关为载体，全力攻克原盐产量提升、生产工艺创新等难题，在盐质提升活动中彰显青年担当。三季度以来，埒南制盐分公司充分发挥青年志愿奉献精神，围绕防暑降温、防汛保卤等工作开展青年突击奉献活动5次。

构建奖励机制，激发青年员工积极性。埒南制盐分公司设立了创新奖励机制。对于在技术创新、工艺改进、管理优化等方面提出有价值建议和方案的青年员工，优先发展入党、申报先进和星级员工。这一举措极大地调动了青年员工的积极性和创造性，涌现出了一大批优秀的创新成果，为公司创效贡献青年力量。（埒南制盐 邱利民）