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新河制盐分公司固本强基抓管理 提质增效促发展

发布时间:2024-01-30 阅读量:

2023年,新河制盐分公司以“聚焦解放思想、聚力提质增效”主题主线,认真抓好原盐生产,全年产盐33万吨,完成年计划28.5万吨的115.8%,扒盐32.6万吨,收卤127万方,使用钙液2.5万方,卤水单耗4.1方/吨。

强化责任,着力抓好党风廉政建设。落实党风任务。严格实行“一把手”负总责,支部委员“包片”的责任机制,不断强化分公司管理人员的责任意识。年初,按照公司党委部署,支部召开专题会进行部署,明确党风廉政建设的责任目标、内容和主体,确保党风廉政建设落到实处。支部严格落实签订的《党风廉政建设责任书》。

多措并举,努力加快原盐生产发展。抓质量管理。严格执行新修订的《原盐生产质量管理制度》,坚决落实除硫工艺标准,强化扒盐过程质量管理,坚决落实公司推行的“四个不扒”扒盐原则。狠抓降本管理。充分利用扒盐有利时机,提高粉盐化卤率和下马格、沟道、副廪基等制卤利用率,对各生产班组制卤加大考核力度,奖优罚懒,全年提制卤水近10万方。狠抓班组管理。优化滩场文明化管理,减少跑冒滴漏,降低卤水损耗。抓安全管理通过对各类事故的分析,加强对工人的安全教育,拿身边事教育身边人,吸取教训,举一反三,有效增强工人们的安全意识。

坚持民主,认真发挥团结创新力量。新河制盐分公司结合单位实际,明确发展方向,班子成员进班组与职工面对面交流,解决生产中遇到的难题,在全体员工的共同努力下,先后取得了可视化扒盐机、收放机改造、机械化除硝、池堰夯实机等实践成果,增强职工的安全系数,减轻了职工劳动负荷,全年安全无事故。

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