2024年，新河制盐分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持稳中求进的工作基调，以“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”为主题，推进“三精管理”,深化“基础管理提升年”成果，健全内控体系，规范科学管理，确保高质量发展，激发改革活力，塑造精细化管理。

  精细管理，提升效益。通过技术改造、生产优化，实施“降本节支增效”措施，加强成本费用管理，确保经济效益提升。同时，经营精益化也是我们关注的焦点，专注核心业务，强化产品差异化。

  安全第一，责任共担。在新的一年，安全生产仍然是我们工作的底线。我们将安全放在首位，确保全年安全生产无事故。将安全文化渗透到每一个班组，形成安全全覆盖。同时，我们将在雨季防汛抗灾方面加强预防工作，提前检查强排站机械运行情况，及时维护，确保雨季安全度汛。通过规章制度的落实、严格的安全培训和救育，确保每位职工严格遵守操作规程和安全管理制度，杜绝"三违"。

  科技创新，引领未来。在新时代，科技创新是推动企业不断前行的动力源。我们要增强技术投入，提高工作效率，今年，我们将全面推广池堰修整打夯机，并在扒盐机智能化方面进行研究。通过对冷冻除硫工作的总结，我们将不断提升技术水平，实现工作更高效、更智能化。同时，我们要在班组整合、扒盐机智能化研究方面进行深入推进，以适应时代潮流，确保公司在行业中保持领先地位。

  文明建设，激发内能。企业环境是我们向外展示形象的窗口。通过整理滩地、维修土塘、沟道等，我们将滩场文明整理成统一标准，创造整齐划一的工作环境。我们深信，好的工作环境能够激发每一位职工更好地发挥职能，激发工作活力。

  降本增效，创新管理。在当前经济形势下，降本增效成为企业可持续发展的关键。通过成本管控、原料采购、科学用工等方面的调研，结合企业优势，积极探素新工艺和产品。要制定灵活的年度成本节约方案，确保成本费用增幅低于营收增幅，并全面提升产品质量以符合行业标准。提供差异化、定制化的产品和服务，留住老客户，吸引新客户，将客户资源转化为经济效益。

  共筑梦想，同创未来。在新的一年里，我们携手奋进，共同追逐“创新蓝图”的梦想。为了公司的繁荣和发展，新河制盐全体职工将共同努力再奋斗腾巨龙。（新河制盐分公司）