今年以来，宵洋物流公司以“基础管理提升年”活动主线为引领，把码头物流工作责任体系建立作为主要抓手，完善目标责任体系，层层分解落实目标责任，确保将企业战略与制度的要求贯彻落实到各层级，落实到最基层一线的作业班组、作业岗位。同时，该公司并通过加强基层交流，真正了解员工声音，听取员工的建议与反馈，充分调动员工的工作积极性，激发工作潜能，提升基层经营管理水平，推动码头物流可持续和谐发展。（胡秀同）