二季度是各业生产的黄金季节，为充分调动广大员工干事创业谋发展的激情，在首季开门红的基础上继续营造大干氛围。新河制盐紧紧抓住蒸发量逐步提高的有利时机，迅速掀起“合力攻坚‘双过半’，献礼建党102周年”为主题的劳动竞赛活动。通过合理组织优化生产，抓实安全管理，多措并举降耗增效。

全面推进精细化管理，抓好塑池结晶管理，落实好“三雨”工作措施，突出“精、细、严、准”管理核心，向盐质要效益。实施分卤、分晒、分质、分堆，确保各班产盐的硫酸根含量不超过0.3%，氯化钠含量不低于97%的优级盐，满足优选客户的需要。

全面开展“查隐患、反三违、抓整改”为主要内容的安全集中整治活动，对公司人员逐级明确分管片区，对各自分管范围进行全面排查整改。建台账，抓设施，重现场，强管理，17个安全合格班组创建全覆盖。重视职工安全素质，有效提升了职工队伍安全综合素质和专业技能操作水平，筑牢了安全防线。

同时加快扒盐进度，强化扒盐质量管控，确保原盐销售不断档。该公司随处可见员工扒盐、活碴、更换修理塑布、整理盐池板、调整卤水、修整滩场等等繁忙景象。（新河制盐 李明佰）