西旺水产公司积极围绕年初职代会下达的目标任务，认真做好生产经营工作，在养殖池塘发包、收费和服务、饲料经营、内部管理、协调项目和安全生产等方面做了大量的工作，收到了较好的效果。
池塘发包如期完成。自年初开始，就对区域内的养殖池塘按照“先交费后承包”原则，对外进行公开发包。发包工作进展顺利，承包合同和相关文件签约到位，养殖池塘发包率100%。
收费任务完成较好。收费经营组认真落实该公司任务指标，采取将目标任务指标层层分解到每名员工，促进收费工作，截止日前，承包费收取完成率90%以上，饲料经营余款回收率95%以上，从而为完成全年收费任务奠定了坚实基础。
养殖服务倾斜一线。正确处理好收费与服务的关系，坚持以“服务促收费”的理念，认真做好养殖服务工作。投资近4万元对各泵站进行大修，保障了供水安全；投资近3万元修理了养殖区的中心公路，方便养殖户的生产生活，养殖环境得到了进一步的改善。
安全工作常抓不懈。积极落实安全隐患检查月活动，经常性地对各重点区域进行安全检查，及时消除安全隐患；加强对重点区域的安全防护，在危险源点悬挂了安全警示标语和标牌，起到有效防护作用。
内部管理井然有序。在做好常规生产经营的同时，积极做好内部管理工作。对往年欠费进行清收，按规定进行费用开支，积极做好风电项目的协调工作，饲料经营工作有序推进等，内部管理工作井然有序，收到了较好的效果。（西旺宣）