10月14日下午，西旺水产公司召开大干四季度工作会议，深入分析公司经营运行情况，全面查找问题，并就做好当前工作提出具体要求。公司全体员工参加会议，会议由支部书记许华主持。
    会议伊始，支部书记许华对当前投资公司面临的严峻形势和西旺水产的饲料经营、饲料款回笼情况进行详细分析，并提出具体要求：一是要转变观念，要有全局意识；二是做好本职工作，主动抢抓机遇，全力完成饲料款回笼任务；三是强化自身理论、业务学习，多思考、多读书，多看与工作有关的好书，以更优秀自己的迎接灌西投资公司的改革改制；四是强化执行力，切实强化目标意识、攻坚意识、担当意识，将工作落实到实处。
    公司副总张文连做总结发言，他指出：目前，公司各项工作进入了大干四季度、决战超全年的关键阶段。要切实增强责任感和紧迫感，强化以下工作重点，全力以赴做好公司鱼塘经营中的各项工作。一是明确自身重点工作，确保工作中不出差错；二是提高工作热情，强化工作责任意识；三是鱼塘辖区各片之间要互通有无，相互协作；四是工作中要严格遵守各项规章制度；五是在本月底将会组织公司员工在鱼塘夜间蹲点值班工作；六是强化安全意识，始终绷紧安全生产这根弦，工作再忙，不忘安全，确保不发生重大安全事故。公司全员全力以赴超额完成公司年初既定目标任务，强力推进重点难点工作，共同唱好“全年红”这台大戏。（西旺水产 邱利民）