为进一步强化公司安全生产管理，狠抓事故超前防范，确保四季度安全生产，西旺水产公司出实招、落重拳，狠抓安全标准化管理，全面打响“决战四季度，实现安全年”攻坚战。
      提高安全认识，确保安全措施落实到位。该公司紧紧抓住四季度是安全生产年的攻坚期，广泛发动，大力宣传，要求公司干部职工认清形势，进一步增强使命感和危机感，提高责任意识，消灭思想隐患，筑牢安全思想防线，深入开展了以"无违章、无隐患、无事故"为主题的"三无"大检查活动，大力实施严责任、严管理、严措施、严奖惩的"四严"管理，重点抓好鱼塘电线高架集中整治工作，加强闸站设备日常维修保养，确保各项工作落实到位。
　   深化安全生产专项整治，强化隐患排查治理。加强对鱼塘现场监督检查力度，严格考核，狠反“三违”行为，积极排查隐患，充分发挥公司安全领导小组动态检查的特点，对鱼塘薄弱环节、边角、死角进行不间断动态检查，加大雨水天气期间的监督检查力度，加大对工作期间喝酒、离岗等违反劳动纪律人员的查处力度，杜绝 “三违”。 
　   严防突发事件发生，加强安全稳定工作。公司要求职工要把当前的安全稳定工作作为一项重要任务来执行，严格责任落实，加大防范力度。推行领导干部跟班，辖区人员和鱼塘主现场会诊制，发现问题及时提醒制止。加大监督检查力度，对发生重大事件的严格责任追究，进一步营造和谐稳定的养殖环境。（西旺水产 邱利民）