为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司有序发展，提高工作质量和工作效率。近日，后勤服务公司组织公司全体管理人员召开各分公司、部门班组管理办公会议。公司经理杨善兵主持会议。
会上，杨经理指出近期各分公司、部门存在一定的管理不严，工作落实不到位等问题，特别是菜市场和扶贫帮困基地管理状况较差。杨经理强调要加强菜市场和扶贫帮困基地管理，要确保长效性，要给自己和经营户立规矩，提前各经营打预防针，让他们守规矩形成习惯，尽快扭转不良现象；加强资金监管和台账建立，规范收费程序，杜绝不收、少收现象；严格遵守上下班制度，杜绝迟到早退现象；明确各分公司、部门职责，加强各部门之间的配合协助和监督作用，落实管理责任要全覆盖。
各分公司、部门负责人逐一发言，围绕本部门职责认真查找工作中存在的不足，对工作中存在的问题进行了深入分析，并对分管的部门每个工作人员进行工作分工，明确职责、明确责任，落实到人头，确保工作有效开展。
会议最后，公司副经理沈玉波传达了投资公司安全会议相关精神并对各部门的安全工作作了部署。(程春)