随着汛期的到来，新河制盐分公司树立防大汛抗大灾抗大险的思想，做到防汛工作早安排、早部署、早行动，认真制定应急预案，确保公司生产区域安全度汛，保障公司员工和工区周边人员生命安全和财产不受损失。
一是明确责任机制，完善防汛预案。公司领导班子建立健全防汛组织架构，科学制定了新河制盐分公司2016年防汛应急预案，落实了以分公司经理负责制为核心的防汛责任制，建立分公司至班组的三防体系，增强了防汛工作的实用性和可操作性。
二是做实做细汛前检查。班组、片区联动落实职责。根据防汛工作要求，对河道、泵站等各类防洪排涝工程和监测预警设施、转移避险措施进行了横到边、纵到底、拉网式检查和互查，尤其针对滩场用电安全和排淡沟道进行专项检查，转移了一户危房在住人员，确保群众人身安全。对发现的安全隐患及时整改，确保公司生产安全度汛。
三是做好做足防汛准备。采取有力措施保盐保卤。加大滩地维修力度，对滩内排水渠道进行畅通，确保汛期及时排淡；做好防风工作，各班组组织上防风布，保证塑布不损坏；公司为各班组配备了编织袋、木桩等物品，全面做好防汛抢险物资储备工作。切实加强防汛队伍建设，注重搞好技能培训和实战演练，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。
四是做足防汛宣传工作。公司迅速召开会议布置工作，让全体员工做好防汛心理准备；加强了对《防洪法》、《防汛条例》等水利法律法规的宣传，开展“汛期安全讲座”让员工充分认识到汛期的严峻形势，掌握防汛基本知识。提升广大员工安全防汛意识，提高了广大员工的积极性和主动性。（邱利民）