近日，埒南制盐分公司召开了全体党员、管理人员、班组长为主要人员的大型生产会议，就如何落实好秋季生产工作，更好的实现降本，圆满完成公司年度“1618”工程和下半年“12345”目标任务，进一步统一思想，明确任务，会上杨守斌经理从六个方面对盐业生产工作进行了细化安排。
1、卤水除硫工作，要充分利用当前晴好天时，抓好在池卤水的除硫工作，在秋扒前要完成除硫卤水12万立方，力争14万立方
2、秋扒盐工作，认真组织落实好秋扒相关准备工作，9月5日左右开机扒盐，严肃秋扒盐相关纪律制度，对开扒的格块坚持做到定质化验，确保上廪盐质量合格
3、开展好穷制卤工作，要利用好秋季的每一个蒸发量展开穷制卤，利用副廪基，下马格、卤台实施投咬，增加成卤量，结合秋季扒盐，快速实施小盐化卤，泡碴制卤来提制饱和卤水，缩短成卤周期
4、继续开展好降本大行动，确保各项费用降两成，对生产班组供卤量实行倒推法，卤水用量不突破5.5万立方，实现卤水降两成，要做好灌池工作，9月中旬，确保各生产班组灌池达22块，做好扒盐机械的维护和保养，降低机械的维修成本，减少生产成本的支出。
5、防雨抗灾工作，虽然雨季已经结束，但今年雨季降雨量偏少，不能掉以轻心，要认真做好气象的跟踪与服务工作，做到防治当头，防治结合
6、安全生产工作，安全工作只有起点，没有终点，进一步强化职工安全教育，提高安全技能，参加扒盐人员一定要经过安全培训考试合格后才能上岗，对各种机械设备要做到常态化检、保养，保证机械的完好率，实现安全生产。
支部向广大党员发出动员令，要求广大党员积极发挥模范带头作用，立足本岗，大干当前，一着不让抓好生产，冲刺“12345”目标任务，做到步调一致，循序推进，要以“四讲四有”合格党员为标杆，在学中做，在做中改，争当先进、争做模范，争做星级员工。会上还学习了星级员工评定标准。